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但是首席产品负责人能够对领导说不：不，我们不会提交报告；不，我们不会去参加那些会议；不，我不做幻灯片。
拒绝是产品负责人词汇中最重要的一个词。
如果什么事都答应，就什么事都做不成。
当然，175人的工作被证明是不需要的和不必要的，但是这175人没有被解雇，而是被安排去做其他项目。
仅仅几个月后，原团队中剩下的25人在5年内第一次交付了一个可行的产品。
对我来说最奇怪的是，我们到达那里之前，人们会聚集在走廊里，低声谈论整件事有多疯狂，但没有人肯大声说出来，没有人敢说皇帝没有穿衣服。
实际上，也许那些管理者，以及管理者的管理者，对项目来说并不是完全必要的……也可能对公司来说并不是完全必要的。
只是没人说出来而已。
没有人愿意为我们效力
Scrum公司经常接到一些机构的电话，说他们迫切需要改变。
最近，这方面的电话越来越多地来自大型银行，其中一些银行的资产高达数万亿美元。
和大银行打交道时，由于其资产的数字规模极其庞大，一定程度上，你的头脑很难理解这样的数字概念。
让我们换个角度来看待这个问题。
在写此书时，世界上最富有的人是杰夫·贝佐斯。
《福布斯》杂志称，2018年，贝佐斯的身价为1120亿美元。
贝佐斯在我居住的城市华盛顿购买了一栋房产。
此处房产原为一座博物馆，它花了贝佐斯2300万美元；有传闻说贝佐斯计划再拿出2000万美元搞装修。
这似乎很荒谬，但我计算了一下，杰夫·贝佐斯花的4300万美元相当于我花了几百美元。
对于贝佐斯而言，购买这座2.7万平方英尺豪宅的花费，只不过相当于我在一个美妙的约会之夜吃一顿豪华晚餐而已。
贝佐斯可谓富可敌国，拥有的财富超过120个国家的GDP，排名在摩洛哥和科威特之间。
我所说的每一家银行的资产都比贝佐斯的资产多一个数量级。
当我和其中一家银行的员工谈话时，我问他们：“为什么打电话给我？你们又不差钱。”
“没有人愿意为我们效力。”
他们回答说。
不仅仅是银行这么说，保险公司、大型工业公司、制造商也都这么说。
这些公司通常都是老牌庞然大物，几十年来几乎没有面临什么竞争，也没有改变的动力。
举个例子，通用电气公司提高入门级工资，举办公开的编程马拉松，针对千禧一代做巧妙的广告宣传，为招贤纳士，可谓想尽办法。
问题是，年轻的人才出现后，进入的却是打击人才的体系。
工时长，没有创新的空间，处处受到微观管理，束手束脚。
这些年轻人与在采用Scrum的公司里工作的朋友们聊天，感觉实行Scrum的公司听起来更有趣。
年轻人如果不喜欢公司的职场文化，很可能就会流向其他更好的公司。
德勤公司每年都会对全球的千禧一代进行一次调查。
最近的一次调查发现，以受访者是否希望在一个地方待两年以上来衡量，企业忠诚度直线下降。
绝大多数受访者表示，他们当然不希望5年后为同一个雇主工作。
除了薪酬本身之外，推动这一趋势的主要因素是积极的职场文化，以及在工作时间、地点和方式上的灵活性。
很多时候，公司会说他们想改变，想变得灵活。
但当你开始解释他们需要做什么才能达到这个目标时，他们就开始搪塞说，这在这里是不可能的，这里就是这样做事的，我们一直都是这么做的。
是的，我们想要Scrum的好处，但是我们不想改变我们的行为。
哇啦哇啦，一派疯言疯语。
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