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第三 学校改进(第1页)

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第三节学校改进

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西方国家兴起的学校改进运动,从一开始便与学校效能研究结合在一起。

在20世纪70年代末80年代初,越来越多的大学与中小学校进行合作以改善后者的教学质量,学校效能与学校改进(schooleffeessandsprovement)逐渐成为另一股更大的改革力量,并且产生了一系列的国际性研究及交流项目。

进入90年代后,学校改进的方向发生转变,力图通过整所学校的改革来达到质量的改进。

进入21世纪之后,学校改进活动进行得如火如荼,并且从欧美国家开始扩散到其他国家,诸如亚洲地区。

有关学校改进的研究逐渐增多,呈现出不同的特点,对中国目前的学校改进活动有着良好的借鉴作用。

一、学校改进的定义

学校改进是基于学校效能研究所提出来的,学校效能的研究为学校的改进与发展提供了知识基础,但是也存在很多局限。

研究者对此感到不满,希望寻求一种途径将这些对好学校定义的效能特征实现,并且付诸于实际的学校改进中,由此学校改进的定义便产生。

学校改进的定义在不同时期有着不同的内涵,也体现出不同时期学校改进的理念诉求,反映出时代的变迁。

改进(improvement)在《汉语大词典》中主要是指改变旧有情况,使其有所进步,侧重于政策的持续演进,学校质量的逐步提高。

而改革(reform)则是把旧事物中不合理的情况改变成新的,能适应客观情况,学校改进和学校改革呈现出不同特点。

1985年,也就是学校改进兴起的最初时期,由14个国家在国际学校改进计划(ISIP)中一致同意将学校改进定义为“有系统的和持续的努力,目的是在一间或多间学校里面改变学习条件和其他相关的内在条件,使学校最终能有效地达成教育目标”

[1]

从此,学校改进不仅是一项学校教育改革活动,而且有其共识的学术定义。

应用比较广泛的便是韦尔赞(Velzen,1985)等人的定义,学校改进是指一种系统而持续的努力,旨在改变校内的环境及其相关因素,最终令学校能更有效地达成其教育目标。

韦尔赞对以前的定义作出了一些调整,使得学校改进的目的更为明确,其范围应该包括学生、教师和学校组织。

学校的最终目的是强调学生的进步、成就和发展,这是学校改进的底线。

在其后的10年里,学校改进研究不仅仅集中在改革教师的专业能力方面,更关注的是如何通过整所学校的改革来达成其目的。

而学校改进的定义也发生了变化,霍普金斯(Hopkins,1996)认为学校改进是教育变革的一种策略,它既能提高学生的学习成效,又能增强学校应对变革的能力,最终令学校在变革的年代中具备提供优质教育的能力。

[2]这个定义确认了学生在学校改进中做出努力并获得成果的重要性,同时也是第一次认定学校全面性的改革与课堂上的改革有密切关系。

从上面三个定义可以看出,学校改进的概念随着时间的发展有一个演进过程,研究者都在试图寻找学校改进和学校效能之间的关系。

从学校改进方面促进学校效能的实现,将学校改进和学校效能统一起来。

从那时候开始,学校改进关注于所有能影响学生表现结果的因素,不在乎结果本身所具有的性质。

其定义常与过程和结果有所关联,从而使学校效能和学校改进模式产生密切的关系。

二、学校改进的历史发展

学校改进是教育变革的一种策略,学校改进的提出最初是与课程改革联系在一起的。

学校改进发展至今,有着30~40年的历程,国外有些学者对学校改进的历史发展进行了划分,纵观这些阶段划分,李诺兹(Reynolds)、特里(Teddlie)等人所做的较为全面细致,他们将学校改进主要分为四个阶段。

[3]

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