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婴儿食品在发展中国家成了做广告最多的食品之一。
这些国家的年轻母亲很容易接受广告的劝说。
1951年，新加坡所有3个月的婴儿中，有80%是由母乳哺育的，到1971年只剩下3%。
1966年，墨西哥6个月内的婴儿由母乳哺育的，要比6年前减少40%。
而雀巢公司生产的婴儿食品，销售额则以每年15-20%的速度增长。
但是，在繁荣中危机正在潜滋暗长：在第三世界中，卫生条件差，大量的年轻母亲文化素质也差，甚至看不懂这些新产品的使用说明。
因此，滥用婴儿食品的现象非常普遍，她们从被污染的河里或井里取水，背回来存放在不干净的容器里。
结果，婴儿食品与不干净的水混合，再装进未经消毒的奶瓶，并使用了橡皮奶嘴。
有些孩子的母亲为了“节约”
，巴不得多加点水来稀释。
由于细菌污染，营养不足等原因，1973年，智利用奶瓶喂养的3个月以下的童婴死亡数，是母乳哺养婴儿死亡数的3倍。
同时，雀巢公司在第三世界开设的众多工厂，存在着严重的质量问题。
1977年4月，哥伦比亚总医院早产病房里的婴儿死亡率突然上升。
追根溯源，发现原因在于雀巢工厂生产的婴儿食品灭菌不严，但在原因查明之前，已有25个婴儿死亡。
同样是在1977年，澳大利亚卫生部报告，由于给婴儿喂食雀巢奶制品，134名婴儿得了严重疾病。
政府官员估计，有2000万磅受到了污染的婴儿牛奶制品出口到了东南亚各国。
1974年，一个叫“向贫穷开战”
的英国慈善组织出版了一本28页的小册子《杀害婴儿的凶手》，指责雀巢公司在非洲进行愚蠢的市场营销活动。
不久，一个设在德国的“第三世界工作小组”
又发行了德文版《杀害婴儿的凶手》，指责雀巢公司的“不道德行为”
。
随着小册子的传播，公众开始认识到这个问题，并且日益关心起来。
面对指责，雀巢公司总部的高级职员大为恼火。
他们自以为稳操胜券，便向法庭起诉，控告这些活动家破坏了雀巢公司的声誉。
由此而进行的法庭诉讼持续了2年之久，引起了全世界对这本小册的广泛关注。
关于一家赫赫有名的跨国公司控诉一个社会慈善组织的消息，成了各传播媒介争相报道的新闻。
最后，雀巢公司胜诉，但法院建议公司对自己的市场营销活动应有所检点。
事后，公司的一名高级职员承认：我们打赢了这场官司，但我们的公共关系却遭遇到一场灾难。
随着两本小册子的发行以及雀巢诉讼案的出现，国际上形成了两个强烈反对雀巢的组织：“公司履行义务调查中心”
和“婴儿食品运动联盟”
。
与日俱增的困难迫使雀巢公司对其促销活动作出改变：产品信息必须承认母乳是最好的婴儿食品：促销和广告活动须征求专业医务人员的意见；护士制服只有专业护士才能穿。
但是这种自我约束并不能减轻各方面的批评。
自1977年以来，国际婴儿食品运动联盟登记在案的仍有1000多例违反上述“规定”
的事件。
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