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魏公子无忌之所以对许多别人看不进眼里的“小人物”
如此屈尊拜访,就在于他认识到了“小人物”
中蕴藏的巨大潜能,自己可以借助这种力量去达到政治目的。
同样道理,一个领导人也应该树立这种“四两拨千斤”
、他山之石可以攻玉的意识,才能有所作为。
要知道,人是最复杂的动物,你应该尽力去了解你的下属中潜藏着哪些人物,他们各有哪些才能、特长,有什么样的家庭背景和社会关系?他们的同学、朋友都是一些什么人,他们的同学、朋友又有一些什么样的家庭背景和社会关系。
不要忽视“小人物”
,在他们身上不经意的投入,有可能带来意想不到的连锁反应。
也许,你只是因为一点家务事而心情不好,但却把这种不良情绪带到了工作环境中,并且不加遏制地在下属中任意发泄,让这些微不足道的“小人物”
成为“出气筒”
、“受气包”
,当然,大多数下属只能忍气吞声,但是,一旦这个人是个有个性且自尊心很强的人,他会在某一天乘你不备,重创你一下;也许,这个人有很不一般的家庭关系,其中就有人可以直接参与对你的提拔任免,你的行为正处于人家的监控之中,“授人以柄”
,岂不因小失大?也许,这个人颇有才华,几年以后,他会处于和你平级、甚至高于你的位置,这样,等于给自己树立了一个未来的敌人,使你后悔莫及。
早知如此,何必当初。
世界是不断变化的,没有一成不变的事情,“小人物”
也不会甘于永远充当“小角色”
,或许有一天也会变成“大人物”
,多一个朋友总比多一个敌人强。
或许,当你处在消息闭塞中时,会有一个你意想不到的朋友,给你送来一则起死回生的消息,帮你力挽狂澜;当你处在仕途低迷时,会有人扶你一把;或者在你的单位进行民主评议的时候,你这个群众关系好的人所得的票数比别人多。
《战国策》记载了这样一个故事:中山国君宴请都城里的军士,有个大夫司马子期在座,只有他未分得羊羹。
司马子期一怒之下跑到楚国,劝说楚王攻打中山国。
中山君被迫逃走,他发现,逃亡时有两个人拿着戈跟在他后面,寸步不离地保护他。
中山君回头问这两个人说:“你们是干什么的?”
两人回答说:“我们的父亲有一次快要饿死了,你把一碗饭给他吃,救活了他。
后来,我父亲临终时嘱咐我们:‘中山君如果有难,你们一定要尽死力报效他。
’所以我们决心以死来保护你。”
中山君感慨地仰天而叹:“给予,不在于多少,而在于正当别人困难时;怨恨,不再于深浅,而在于恰恰损害了别人的心。
我因为一杯羊羹而逃亡国外,也因一碗饭而得到两个愿意为自己效力的勇士。”
《三国演义》里的曹操更是因为对待“小人物”
态度的不同而影响大业。
在官渡之战兵处劣势时,曹操听说袁绍的谋士许攸来访,竟顾不得穿衣服,打着赤脚慌忙出来迎接,对许攸十分尊重。
许攸感其诚,遂为曹操出谋划策,帮了他的大忙。
礼贤下士的曹操借助这个“小人物”
的力量成就了许多大事。
然而,曹操也吃过忽略“小人物”
的亏,当他志得意满,一帆风顺时,西川的张松前来献地图,他却态度傲慢,以致给张松留下了“轻贤慢士”
的坏印象,于是张松改变了主意,把本来要献给曹操的西川地图,转而献给了刘备。
这对曹操来说不能不是事业上的一大损失。
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