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我联系了匀福市招商局，对方谨慎地核实了我的身份后，热情欢迎我前去考察。
小车一路往西行驶，这一段路程我印象深刻，是广州去往浦海市的必经之路。
当年受浦生公司的秦总之邀，到广州过春节，我曾坐着客运班车往返过一次。
人生真是奇怪，因为秦总，我逃离浦海市径直往东去了外省的石坛镇，后来又从东往西“落户”
在开庆市，现在接着往西去到匀福市，离浦海市慢慢近了，有点回归的味道。
匀福市招商局一位姓骆的副局长接待了我，他说从网上搜索过我们公司的资讯，了解到公司在石坛、清新、开庆三个地方都有园区项目，对我们开发建设园区项目的实力毫不怀疑，我向骆副局长介绍了公司的园区开发和运营模式后，骆副局长提出了一个尖锐的问题：你们的盈利模式在周期上是不是太长了？他认为我们承担了园区的支路工程和公用配套设施建设后，仅靠收取污水集中处理费和运营管理费来盈利，这个账算不过来。
我有口难言，颜总提醒过我，我们收取园区客户的土地“招拍挂”
代办服务费，这个问题不能明说，这属于我们的商业秘密。
咋办呢？我只得继续往“漩涡”
里绕。
我给他解释说，开发建设园区项目的实力和信心，是基于我们手里掌握着大量的客户资源。
这些客户入驻园区后，我们有办法协助他们打通上下游产业链，由此，规模化采购、生产和销售的市场优势就会充分体现出来，这里面每一个节点都会有利润产生。
我最后向骆副局长表明，公司有一整套完善的运营管理体系，我可能一两句话无法详尽地表述出来。
我见骆副局长似懂非懂的样子，便邀请他有空到开庆市看看我们的园区项目。
他说他家在广州，往返都要经过开庆市，到时顺道参观一下。
我和骆副局长商定的是，他先陪我在全市范围内考察地块，然后把资料汇总，等大致确定了预选地块，再由各自的“老板”
具体对接。
匀福市是地级市，范围不小，我们根据全市地图确定了行程安排和考察时间。
接下来，我需要经常到匀福市出差了。
开庆园区的项目招商形势比较好，每月都有几家签约客户。
石经理走路摇晃的幅度更大了，他依然对阿芳和阿佑不冷不热，出差或是与客户洽谈都是带着阿强与阿英。
石经理招商的项目基本上都放在还没有用地指标的地块上，最早签约的客户已经在询问交地进度了，电话还打到了我这里。
估计是石经理为了图清静，把我的电话号码告诉了客户。
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