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短片里，他穿着戏服，站在空无一人的嘉禾影院舞台上，清唱了一段《赤伶》。
镜头慢慢拉远，影院里依然空荡，但舞台上的光很亮。
配文：“戏台可以空，戏不能停。
电影可以等，创作不能等。”
这条视频24小时播放量破亿。
就在沈遂之全力转型时，昔日的老对手们正在经历各自的黄昏。
2020年6月，万达电影发布公告：裁员40，关闭下属137家影院。
王健林在内部会议上说：“这是万达成立以来最艰难的时刻。”
这位曾经的中国首富，两鬓已经全白。
7月，华谊兄弟停牌三个月后复牌，股价单日暴跌47。
王中军卖掉了自己收藏多年的梵高画作，在朋友圈写：“为了华谊，我可以卖一切。”
8月，博纳影业宣布引入国有资本，创始人于冬退居二线。
有媒体拍到他独自在后海喝酒，背影佝偻。
而沈遂之的遂光影视，却在这个寒冬里悄然生长。
“云影院”
上线第一个月，付费用户突破五百万。
虽然单场票房无法与传统影院相比，但架不住基数庞大——一部小众文艺片，在传统影院可能只有几十万票房，在云影院却能卖出三百万。
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“内容体验中心”
改造后的第一家嘉禾影院，单月非票房收入首次超过票房收入。
年轻人在电影主题餐厅打卡，在剧本杀区消费，在衍生品商店购买《赤伶》的戏服手办。
“百位导演扶持计划”
收到了全球超过三万份申请。
最终入选的一百位导演，有来自电影学院的毕业生，有短视频平台的网红，甚至有送外卖的小哥——他用手机拍摄了自己在疫情中送餐的故事，取名《城市骑手》。
2020年还发生一件事，当所有传统影视公司还在观望时，沈遂之做了一个大胆的决定：将原本计划在院线上映的《囧妈》，改为线上线下同步上映。
“你疯了？”
张艺谋在电话里说，“院线方会联合抵制你的！”
“那就让他们抵制。”
沈遂之说，“张导，时代变了。
观众不再只能去电影院看电影，他们可以在家里、在地铁上、在任何地方看。
我们要做的不是保护旧渠道，是创造新渠道。”
《囧妈》在嘉禾院线和抖音云影院同步上映。
院线方果然联合抵制——全国超过60的影院拒绝排片。
但云影院的票，在开售一小时内全部售罄。
最终，《囧妈》院线票房只有八千万，但云影院收入达到三个亿，加上衍生品和广告植入，总收益突破五亿。
更重要的是，《囧妈》的抖音话题播放量超过三十亿。
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