天才一秒记住【梧桐文学】地址：https://www.wtwx.net
从自身来说，大概可以分为前后两个阶段：2003年之前的工作室，为人所熟知的是在地产领域的影响，虽然这个时候参与的茅台、昆明世博会等项目已经有后来从事企业和城市战略的雏形，但是主要工作还是在地产领域。
2001年的华南板块大盘之战是中国地产界前所未有的盛事，在一块方圆不过两万多亩的土地上聚集了南中国最有实力的八大发展商，其竞争之激烈、竞争规模之大、竞争水平之高至今无出其右者。
在各路地产豪杰中，工作室同时担当两家发展商的总策划，当时几乎所有的地产行家和专业人士都对华南板块的前景表示悲观和怀疑。
事后还是证实了我的判断，这场从某种意义上决定了工作室发展命运的商战过后，工作室再一次引领中国地产的发展潮流。
正是在地产行业一片高歌猛进的形势下，我做出了一个在很多人看来似乎是不可思议的选择，开始从传统地产领域转向城市发展领域。
其实，华南板块的胜利中已经蕴含了城市战略的判断。
一个如此规模的大盘，如果不放在城市发展的背景中，如果不和政府跳好双人舞，如果不是把握住市场发展的大势，其成功是不可想象的。
2003年夏天，时任成都市长的李春城委托工作室为大成都未来5年的发展之路提供战略咨询，这是工作室参与城市与区域发展战略的前奏。
伴随着中国城市化进程的启动，一系列前所未有的课题蓦然摆在我们面前。
从大北京到大上海，从华东到西南，随着此起彼伏的城市化浪潮，越来越多的城市乃至省级政府开始找到这家来自市场的策划机构。
战略需要时间的验证。
十年后的今天，当我们回顾曾经走过的一个个城市和地区，不无欣慰地看到当年的战略判断经受住了时间的考验：
——在做成都战略的时候，我们没有纠缠于成都是中心城市还是美食之都，而是站在整个中国城市发展的大格局下寻找成都的定位。
站在整个中国城市竞争的版图上，东部三大城市圈为中国的综合实力奠定了坚实的基础，犹如一支强劲的长弓，而长江流域经济带则如一支利箭，张弓搭箭，确立了中国经济整体均衡发展的格局。
决定这支箭的射程和威力的关键不仅在于弓，更在于是否有强有力的支点。
在城市中国这个引弦待发的格局上，幅员辽阔、发展滞后的西部亟需形成新的城市圈作为发力点！
如果说中国城市经济的新格局是张弓搭箭的“3+1”
，那么“3+1”
格局中的“1”
，只可能出现在西部！
这是历史给予西部的一个没有任何理由拒绝的天时！
那么放眼西部，在有可能竞争的种子选手中，谁能抢先一步、扮演“1”
的角色呢？
重庆可谓得天时，拥有直辖市的政治优势，同时享有三峡工程建设带来的机遇，已经成为国家拉动西部经济增长的战略基地。
西安占据地利，从来就是西北的中心，文化底蕴深厚，悠悠十三朝古都，在西部大开发的背景下，已提出争创“西部最佳”
城市的发展目标战略。
相比之下，成都并不占优，顶多能能占人和。
它在软性资源上更胜一筹，作为天府之国，几千年来就是休闲城市，富饶闲适，山川秀美，文化底蕴独特，从来都是西部最大的消费城市。
说实在的，在这场新三国演义中，成都的战略地位并不突出，但在这场战略突围之中，成都“大梦谁先觉”
，勇于代言西部，按照中西部中心城市来制定战略。
打出“休闲之都”
的品牌，以三产带动二产。
不仅没有耽误城市化工业化的发展，反而因为重视环境，吸引来了高端产业和产业高端。
十年间，得益于成都领导班子对这一战略坚定不移的落实，成都在城市发展、城乡统筹、高新产业、文化产业、休闲旅游以及城市营销方面都做得风生水起。
我们也一路深入参与了众多前沿课题的探索。
2009年，成都重新审视发展战略目标，充分肯定了过去的发展成绩，并且开始在世界城市体系的格局中提出新的定位。
——再比如大北京，首都圈的打造在经历了几十年的酝酿之后，为了真正实现世界城市的目标，也开始进入到更为实质性推进的阶段。
行政的短板需要市场来补。
无论是从国内外区域合作的经验，还是从现实运作的实践来看，都不难发现：区域合作的推进，不仅需要政府层面的高度共识，更需要符合市场规律的操作来支持。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！