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第九章华为手机
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如今华为手机如日中天，但在当初，任正非是最强烈反对华为做手机的人。
说完华为在全球市场的艰苦打拼，接下来再聊一聊华为另一个利润增长点，那就是华为手机。
这个话题很多人都感兴趣，而且围绕着华为手机，确实有很多故事可讲。
如今华为手机如日中天，但在当初，任正非是最强烈反对华为做手机的人。
任正非为什么坚决不造手机呢？因为1998年华为出台了《华为基本法》。
《华为基本法》对华为来说就是“宪法”
，第一条里便有这样一句话：“为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。”
也就是说，华为确立了一个主航道战略，主航道就是做设备供应商，除此之外，什么都不碰。
比如华为中间做房地产可以暴发，华为不碰；做互联网可以暴发，华为也不碰；做资本运作也可以暴发，华为还是不碰。
所以任正非说：“华为就是一只大乌龟，二十多年来，只知爬呀爬，全然没看见路两旁的鲜花，不被各种所谓的风口所左右，只傻傻地走自己的路。”
坚守主航道，专注，极致，像阿甘一样单纯和专注，华为才成为今天的华为。
但是，华为不碰房地产大家可以理解，但是不碰手机大家就无法理解了。
据华为前员工张利华回忆，2002年9月30日，松下和爱立信的手机测试通过了华为的彩信业务。
国庆节，张利华去移动营业厅，看到消费者排队上百米，就为抢购一部能收发彩信的手机。
当时松下GD88和诺基亚的彩信手机都卖8000多元一部，依然一机难求。
张利华想，华为有这个能力造手机，干吗不造呢？她回去就写报告，建议公司立即做可以支持移动数据增值业务的2.5G和3G的手机终端。
正好这一年10月份北京国际通信展开幕，徐直军等华为领导去北京参展，张利华正好陪同他们。
张利华就给这些领导介绍目前通信技术的新趋势，并且把华为要尽快立项做3G手机的材料递给了徐直军。
会展过后，徐直军就给张利华发了一条短信，让她马上准备一份正式的手机立项汇报材料，任老板要看。
写材料期间，张利华所在的3G业务小组受邀参加了一次任正非亲自召集的无线产品线讨论会，会上，任正非照例告诉大家畅所欲言。
这个时候，张利华忍不住大声说：“任总，我有一个想法，我们华为要造手机。
华为的3G设备只能卖一次，但消费者一年会换好几部3G手机，中国有好几亿手机消费者，华为应该尽快立项3G手机，否则会失去巨大的市场机会。”
刚才还和蔼可亲的任正非听完这句话，啪啪地拍着桌子说华为不造手机这个事早有定论。
所有人都不敢说话了。
张利华至今仍清楚地记得当时凝滞的气氛：“任正非的声音洪亮，他的话一出来，立即就没有人敢吱声了。
我当时心想：自己可能要离职了。
这件事就卡在这里，成为公司内忌讳的话题。”
那次会议结束以后，张利华倒没有离职。
这个姑娘内心很强大，即使离职，也要在离职之前把手机立项的材料做好。
不过，内心更强大的是任正非。
当时经过“华为的冬天”
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