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埃德加毕业于常青藤名校，是纽约一家自由派智库的主席。
他有一半时间都在向富有的捐赠者请求捐赠，拥有娴熟的交际能力。
迈克是俄克拉荷马州一家能源公司的领导，热爱社交，略带调皮。
我以为他们的不同背景可以促成一次有趣的聚会，他们可以彼此开拓思维，并因此感激我。
我错了。
根据我的经验，聪明人首次见面没话题的时候，会聊政治。
如果政治派别相同，他们就会愉快地达成一致，批评另一派是多么糟糕。
如果分属对立两派，他们就会试图说服对方认错，展开讨论。
在餐桌上确实发生了这种情况。
埃德加是个疯狂的自由派人士，而迈克作为石油商人，是顽固的保守派。
两个人的见面一开始非常顺利，但是在友好交流了有关工作、家庭、度假计划的信息之后，他们没聊体育，直接聊起了时事。
这时，似乎有人给他们递上了一份热点问题清单，从边境安全到能源政策，从控枪问题到大麻合法化，从平权法案到政府开支，两个人都徒劳地想改变对方的观点。
他们花了30分钟辩论二手烟，虽然两个人都不是这方面的专家，甚至也都不在乎这个问题。
这个晚上，两个固执己见的男人极力展示他们求胜的欲望，我则是个痛苦的观众。
这是我的错，不是他们的错。
我本应更了解他们才对。
我知道他们的政治分歧，却还把他们拉到一张餐桌前坐下来，旁边没有其他任何人做缓冲。
事后回想起来，我坚信他们在办公环境下的行为会有所不同，他们热忱而且专业。
但是，我犯的大错就是没有预想到他们在餐厅吃饭这个非工作环境中的行为，这两个人都认为自己已经下班了，可以随便放开聊天，反正也不会对业务产生什么影响。
如果我能在事先进行预判并做好准备，事情就不会这样。
2.回避：你无须接受太多挑战
彼得·德鲁克有一句名言：“我见过的领导们有一半人不需要学习怎样做事。
他们只需要学习怎样停下来。”
放到我们的环境中，这句话也没错。
很多时候，我们面对一个环境的最明智反应就是回避它。
如果晚上很晚才回家，我们就不会选择经过高犯罪率街区的路线。
如果已经戒酒了，我们就不会去逛酒吧。
如果肤色较浅，容易被太阳晒伤，我们就不会去海边玩。
如果讨厌邻居托德，我们就会礼貌地谢绝他请客的邀请。
一般来说，我们都很善于回避存在风险的环境，或者自己讨厌的环境。
另一方面，我们很少能抗拒一个快乐的环境，我们更有可能继续享受它，而不是放弃或回避它。
部分是因为惯性。
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