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。
拉蒙特任这个基金的主席，他在这一时期比日本天皇有更多的头衔可以炫耀。
摩根银行称赞这个行动的爱国主义性质，然而这又正是摩根的拿手好戏——从公众服务中牟利。
摩根银行认为债券的价值是被严重低估了，而它同时又有多余资金在手。
J.P.摩根公司告诉它的巴黎合伙人说：“如果公司的组织……可以在消除公众疑虑方面起一点作用的话，那么这种作用是越大越好。”
（19）
拉蒙特一直将基金的情况通报给胡佛。
从债券市场的运作中，一些玩世不恭的人发现，可以设法增加共和党在秋季竞选获胜的机会，似乎胡佛会以难以驾驭的公牛去与熊来对阵。
如果真是这样，这一策略对胡佛来说正好事与愿违。
拉蒙特以这种基金作为讨价还价的筹码，威胁要解散这个基金，除非取消关于卖空的听证会。
最后，基金还是继续了下去，并获得了一大笔利润。
听证会一直拖下去，最终在1932年初发展到人们始料未及的范围。
这些听证会最后被称为“佩科拉听证会”
，得名于新的分委员会在1933年1月任命的律师费迪南德·佩科拉。
佩科拉听证会直接导致格拉斯-斯蒂格尔法案以及摩根财团的肢解。
1932年秋天，胡佛蒙受了任期内最后一次羞辱——全国范围内的银行危机。
历时3年的通货紧缩已经大大减少了许多贷款背后的附属担保品的价值。
当银行收回担保时，生意的不景气更为严重，并造成更多银行挤兑和破产。
1932年以前，几千家关闭的银行主要限于农村小银行。
然而在那年10月，内华达州州长关闭了该州的银行。
随之而来的是州银行关闭的可怕浪潮日甚一日——“关闭”
一词被美化为“放假”
。
这一浪潮由2月份密执安州银行关闭8天而达到**。
这一势头蔓延得如此之快，以至于在罗斯福宣誓就职时，已经有10个州关闭了它们的银行。
从11月选举到1933年3月的就职典礼，是一个瘫痪的时期，胡佛和罗斯福彼此怒目相视，情绪对立。
胡佛备受刺激，四面受敌，怨气冲天，拒绝在没有罗斯福合作的条件下采取任何新的措施，而罗斯福则要一切等他上任之后再说。
对摩根财团来说，这是一个危险的时期。
经过连续三任共和党政府，摩根银行与白宫的联系在美国历史上可能比任何其他银行都更紧密。
在胡佛任内，总统只不过是电话之遥。
有时摩根银行的权势看上去正像**裸的左翼所宣传的那样可畏。
现在政治的轮盘转了一圈，摩根银行不得不为生存而搏斗。
早在1929年，胡佛就提出了把商业银行和投资银行分开的想法，而这个主意现在得到了支持。
它早在1930年就出现在卡特·格拉斯参议员提出的银行法案里，并在1932年成为民主党政纲的一部分。
在竞选中，罗斯福认为胡佛应对1929年的投机狂潮和那些留下一连串违约劣迹的大量外国贷款负责。
在1931年玻利维亚成为第一个违约的拉丁美洲债务国之后，几乎每一个拉美政府都纷纷效法。
在胡佛对“大量抛空”
进行讨伐之后，摩根财团没有人为总统的离职感到难过。
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