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募资说明书都是用品蓝色印刷。
摩根士丹利的癖好，是把它的名字单独印在募资碑铭的最上方，并且由它作为独家主干行。
这使它能够定价，在参与的公司中分配份额，而且还不用和联合主干行分享丰厚的管理费。
在极偶然的情况下，摩根士丹利也会屈尊参加其他人组成的银团，但是它会要求不把它的名字列出来。
摩根士丹利通过组织大量的工业银团融资，造就了华尔街的金字塔，决定了各公司的相对地位。
这样产生的自信心使合伙人感到骄傲，而在竞争者看来则是傲慢。
就像司法部在梅迪纳一案中所注意到的，银团次序的排列对某一公司来说，很少会改变。
如果摩根士丹利把一个公司从银团中开除出去，那么该公司在相当长的一段时间里很难再被接纳。
在20世纪50年代，风险是被大量分散的，故而各公司并不需要很多的资本。
在为工业企业发债时，摩根士丹利会召集300家承销商，800个经纪人，给自己赋予上帝般的权力。
该公司本身和销售证券几乎没有关系，而纯粹是一个批发商。
它有一个职员在华尔街兜售未销掉的份额，通常要赔钱，但这和它进入交易世界已经很接近了。
无人敢疏远摩根士丹利，它主持着50年代大多数创纪录的债券发行，如1953年通用汽车公司3亿美元的债券和1957年3.28亿美元的股票发行，1957年IBM（国际商用机器公司）2.31亿美元股票的发行，以及1958年美国钢铁公司3亿美元的股票发行。
他们从事的融资有开发新的8缸汽车发动机或特拉华河畔的钢铁厂，或是IBM扩大进入计算机行业。
在这时，投资银行业务的开展仍然遵循教科书上的模式，即筹集资本，而不是为了金融投机。
投资银行家们仍然是资金提供者和使用者的中介，他们认为在交易中作为委托人是不务正业。
金融工程的时代还没有到来。
世界银行在早年是一个非常保守的机构。
当时人们担心国际货币基金组织是左翼行动主义的温床——这和它后来的形象正好相反。
拉塞尔·莱芬韦尔把它讥讽为“幻想儿童”
，会发行币值过高的货币，美国银行家协会则拼命地游说，反对其成立。
但是，世界银行似乎是健全的金融砥柱，跟摩根士丹利非常合拍。
因为世界银行依靠美国资本市场来筹集资本，所以早年世界银行的行长都是从华尔街挑选的。
在1949年，前任大通银行高级副总裁尤金·布莱克被任命为世界银行行长，替代约翰·麦克洛伊。
经过一段短时间试验采用竞争性招标以后，布莱克（他的儿子比尔后来成为摩根士丹利的一位负责人）在1952年选择摩根士丹利和第一波士顿作为永久的搭档来销售世界银行AAA级的债券。
布莱克后来对他的选择作了说明：“摩根士丹利和伦敦的摩根建富、巴黎的摩根老公司都有十分密切的关系。
它们在欧洲的声誉非常好。”
（35）
摩根士丹利和第一波士顿在向投资者推销世界银行债券时，面临着一个艰巨的任务。
世界银行全名叫国际复兴开发银行，这个名字很长。
在早些时候人们担心它可能会重复20世纪20年代国外贷款的灾难。
为了推动世界银行的融资业务，摩根士丹利和第一波士顿组织了达到175个承销商的巨额银团，进行宣讲，出版小册子，甚至派人到世界银行进行短期工作。
摩根士丹利有一个非常关键的担保，世界银行的债券是由美国出资作为担保的，因此和美国财政部的债务有同等的信誉。
摩根士丹利的合伙人因为世界银行的这笔业务而感到无比的自豪，这代表了该公司成功的顶峰：他们是世界银行的融资银行，尽管摩根已经是志得意满，这一殊荣也足以使它感到满足。
在50年代，伦敦金融城尚未从大萧条的沉睡中苏醒过来。
它呆滞，闭塞，缺乏想象力，靠过去的光荣过日子。
英国打败德国花费了其四分之一的国力，已经不可能起一个世界的银行家的作用。
马歇尔计划使它失去了意大利，而中国和东欧又到了共产党手中。
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