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自联盟成立以来，大锤带领团队从解决单一租房难题，到搭建覆盖全国的“诚信+公益”
服务体系，整整走过了五年。
根据联盟成立之初制定的《组织章程》，核心负责人每届任期五年，今年正是首次换届选举之年。
消息在联盟内部传开后，不少成员既期待又不舍——期待联盟能迎来新的活力，却又担心“换帅”
会让来之不易的公益成果打折扣，尤其是跟着大锤一路打拼的老成员，更是多次在例会上表达“希望大锤连任”
的想法。
在联盟理事会会议上，老周第一个提议：“大锤，这五年你带领咱们联盟从无到有、从弱到强，现在正是发展的关键期，你要是卸任了，谁能接得住这摊子事？我觉得你应该再连任一届，大家都信你！”
话音刚落，理事会成员纷纷附和，张律师也补充道：“从公益法律服务体系的搭建，到全国行业标准的落地，你对联盟的理念和战略最熟悉，换其他人恐怕需要很长时间适应，不利于联盟发展。”
大锤看着大家恳切的眼神，心里满是感动，但他早己做好了卸任的准备。
他平静地说：“谢谢大家的信任，但《章程》之所以规定任期，就是为了让联盟能形成‘理念传承、人才辈出’的机制，而不是依赖某一个人。
这五年，咱们培养了一批像小林、小郑这样有能力、有初心的年轻骨干，他们己经具备挑起大梁的能力。
联盟要想走得远，必须学会‘放手’，让更多年轻人站出来，把‘帮务工家庭在城市扎根’的初心传承下去。”
随后，大锤正式提出推荐小林作为新一届联盟核心负责人候选人。
他给出了充分的理由：“小林从门店店长做起，不仅熟悉一线公益服务的细节，还在西南地区创新‘无人机+人工’核查模式，成功搭建了山地公益房源体系，证明了她的创新能力和统筹能力；更重要的是，她始终坚守联盟的公益初心，在面对困难时从不退缩，这正是联盟需要的核心品质。”
这一提议起初引发了部分成员的顾虑。
有人担心：“小林虽然能力突出，但毕竟年轻，在全国性资源协调和行业战略布局上，经验会不会不够？”
大锤没有急于反驳，而是安排小林在理事会会议上汇报西南地区的公益推广成果，以及她对联盟未来发展的思考。
小林在汇报中，不仅详细介绍了西南地区公益房源覆盖率从30%提升至85%的具体举措，还提出了“未来三年公益服务升级计划”
：一是将“无人机+人工”
核查模式推广到全国山区，解决偏远地区房源服务难题；二是联合高校建立“公益人才培养基地”
，为联盟持续输送专业人才；三是推动“公益服务数字化”
，开发全国统一的务工家庭需求对接平台，实现“需求一键提交、服务全国响应”
。
条理清晰的规划、务实创新的思路，让原本有顾虑的成员渐渐放下心来。
老周感慨道：“没想到小林对联盟的未来想得这么透彻，比我们这些老骨头考虑得还周全，看来大锤没看错人！”
理事会最终全票通过，确定小林为新一届核心负责人候选人，换届选举大会定于一个月后举行。
为了帮助小林更好地接过接力棒，大锤开始了细致的“传帮带”
。
他每天抽出两小时，和小林一起梳理联盟的核心资源——从全国30个省级服务中心的负责人名单，到与住建部门、行业协会的对接流程；从公益基金的管理规范，到务工家庭需求数据的分析方法，毫无保留地分享自己的经验。
针对小林提出的“公益服务数字化”
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