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全场静默。
小满转身抹了下眼角，低声说：“通过。”
夏天汛期来临前，全省水利系统组织联合演练。
陈家坳作为唯一村级单位受邀参与“应急指挥沙盘推演”
。
面对虚拟台风路径与溃坝风险模型，他们提出的“三级响应联动机制”
获得专家组高度评价：一级由护渠组实时监测并发布预警，二级由村民应急队实施疏散与加固，三级自动触发跨村救援协议，邻近六个村庄可在两小时内集结支援力量。
有专家感叹：“我们设计了那么多智能系统，却没想到，最可靠的‘传感器’，其实是住在渠边的那些眼睛。”
秋收过后，文化礼堂举办“年度共治人物”
评选。
候选人名单贴出后，引发热议：榜首竟是老吴头??不是因为他贡献最大，而是因为他连续三年坚持每天清晨扫雪，风雨无阻，且从未申请过一分工分奖励。
投票当天，孩子们主动承担计票任务。
结果揭晓：老吴头以827票当选，第二名是大林，第三是小满。
颁奖词由小学生集体撰写：“他扫的不只是雪，是人心的冷漠。
他让我们知道，做好事不需要被看见，但我们会记得。”
领奖时，老吴头拄着拐杖走上台，手里仍握着那把旧扫帚。
他说：“我没文化，说不出大道理。
我就知道，路干净了，人走得安心。
这事儿，值得干。”
台下掌声雷动。
陈拙坐在角落，默默鼓掌。
他知道，这个奖的意义，不在荣誉，而在确认：在这个地方，平凡本身就是光芒。
腊月廿三，小年。
技术中心迎来第十九期学习团。
这次带队的是位年轻的副县长，三十出头，眼神锐利。
他开门见山：“我们县今年要推‘全域共治’，想复制你们的模式。
给我一个能快速见效的方案。”
陈拙摇头：“没有速成法。
你可以抄表格，抄流程，抄文件，但抄不了信任。
我们花了十年，才让一个人敢对干部说‘你得解释清楚’。
你要么等，要么骗自己。”
对方皱眉：“可上级要成绩，群众要变化，我总不能什么也不做吧？”
“那就从一件小事做起。”
陈拙说，“比如，允许百姓在每次会议上提一个问题，必须当场回应。
不做承诺，只给答复。
坚持一年，看看风气变不变。”
那人思索良久，终于点头：“好。
我先拿自己开刀??下周全县大会，我设‘县长问答十分钟’，现场抽签，谁都可以问。”
三个月后，他寄来一段视频：台上，他额头冒汗，正回答一位农妇关于养老金发放延迟的问题。
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