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第三章 职场中需要精准的眼光 看准人能够获得成功 你选择的上司是一头狮子还是一只山羊(第2页)

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从本质上来说,领导力就是一种影响力,它具有一些明显的特点,比如前瞻性、冒险性和勇气、鼓舞性、使命感、责任感、权威,等等,这些主要来源于个人的智慧和学识,源于一些出色的管理技巧,源于性格上的魅力。

因此,在识别上司是否优秀的时候,应该注意观察上司的言行举止,以及在日常工作中的表现,并通过这些表现来评价上司的能力和水平,以及是否具备强大的领导力,是否具备成为一头雄狮的潜力,还是说只能变成一只山羊。

而观察的时候可以从一些基本能力入手:

前瞻性:优秀的管理者具有战略眼光,在工作开始之前就开始制订发展蓝图,会制订明确的战略规划,而不是走一步看一步,他们会努力走在竞争对手的前面。

而平庸的管理者只愿意看到现在,只愿意追求短期利益,他们甚至很少制订长远发展计划。

冒险精神:优秀的管理者会积极自信地寻求一些新的项目,愿意尝试一些新的方法,愿意进行必要的改变,即便为此承受一定的风险。

除此之外,他们会在工作中展示自己的信心和魄力。

而平庸的管理者会坚持保守策略,一切以维持现状为主,他们很少愿意做出改变,一些富有建设性的建议往往会被搁置在一边,除非这些建议百分之百不会有任何风险。

鼓舞性:优秀的管理者愿意给予下属更多的鼓舞,尤其是在困难面前,具有激发人心的力量,他们会鼓励员工去奋斗,会帮助员工树立理想、建立信念,会在员工消极的时候给予其精神力量。

而平庸的管理者始终保持消极的状态,要么指责员工无能,要么装作无所谓,缺乏积极乐观的心态。

使命感:优秀的管理者愿意将团队事业当成自己最重要的一项工作来做,愿意在工作中表现出认真负责的态度,愿意为团队和企业的发展而奉献自己的力量。

而平庸的管理者缺乏这种使命感和责任感,他们的一切行动可能都是为了确保自己处于一个更加轻松的状态,他们很少会说“这是我们应当去做的”

,也没有那种要带领团队走向成功的野心。

权威:优秀的管理者具有强大的约束力,他们会在工作中表现出那种压迫力,并通过权力来控制他人,约束他人的不良行为,同时引导员工做出正确的行动。

此外,他们也非常重视提升自我的能力,完善自己的形象,从而给他人树立良好的榜样。

而平庸的管理者要么只懂得以权力压人,要么就显得很软弱,对下属的行为缺乏控制力和约束力,他们常常会向员工让步。

竞争性:优秀的管理者像狮子一般,必定拥有强大的竞争意识,他们在工作中充满了**,而且毫不惧怕与人竞争,他们具有敏锐的嗅觉,而且只要锁定了目标就会全力出击,绝对不会轻易放弃。

他们不是安逸的产业守护者,而是喜欢接受挑战,他们的发展计划中拥有各种目标。

而平庸的管理者往往像山羊一般,胆小保守,缺乏竞争意识,他们甚至连续好多年都不会推出新的产品,更不会想如何去扩大市场。

下属要做的就是参照以上几点,来观察自己的上司,看看对方是否具备这些能力,看看对方是否表现出了一个优秀管理者所具备的基本特质。

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