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第四章 绘制职业生涯发展蓝图(第6页)

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(三)**ART原则

目标的制定是否科学、合理,对目标是否能顺利实现具有非常重要的意义。

在确定生涯发展目标时,可以运用**ART目标管理方法,对该目标的可行性进行分析、判断和评估。

1.目标必须是具体的(specific)

制定目标必须是具体的,不能是抽象模糊的。

职业生涯发展目标必须明确、清晰、具体才具有可行性。

例如,当谈论目标的时候,不要只是单一地说,“我要找份好工作”

“我要成功地晋升”

之类的话,这只是愿景,不是具体的规划,因此没有办法去具体落实。

然而,“我的目标是成为××学校的优秀英语教师”

“我要在两年内把月薪提升到6K”

,这才能称为目标。

当我们开始作职业规划时,应该更加注重细节的具体化,只有细节问题处理好了,这样才不会只有大方向,却没有脚踏实地的前进步伐。

再如,我们制订一个学习计划,并且向老师保证要好好学习。

但是,什么是好好学习呢?很模糊,很难界定。

要具体点,如保证除了紧急情况之外,每天学习时间至少5小时。

那么,什么算是紧急情况?又要具体定义:如朋友来访,老师召集有事等。

如果不规定清楚这些,那么到时候就会无所适从。

2.目标必须是可以衡量的(measurable)

可量化指的是可衡量、可测量的、有一定的评定标准,尤其针对结果而言。

具体的目标可能还含有感性的成分,而量化却要求理性的数据和数字,拒绝“大概”

“差不多”

“快了”

之类的模糊修辞语。

面对职业规划,我们不需要任何自我欺骗和任何借口,因为数据、数字、事实会说明一切。

因此,制定的目标最好是以明确的数据单位来描述,如“每天早上听VOANews40分钟”

“每周去图书馆6次,一次至少2小时”

等。

制定一个可测量的目标,能让一个人真切感受到他在逐步地进步中,并积累成功经验和树立信心。

此外,制定长远的目标最好将之分成几个渐进达成的步骤,并且随时检视是否需要修正进度或方向。

3.目标必须是可以达到的(attainable)

可达到很容易理解,就是目标必须是可以达成、实现的。

职业规划设定的目标要高,有挑战性,但是,一定要是可达成的。

也就是说,制定目标要在我们能力所及的范围内,定出我们可以逐步达成且有成就感的目标。

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