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善于倾听他人的谈话是沟通的关键
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【德鲁克语录】
除非有人洗耳恭听，否则就不算沟通。
【活学活用】
德鲁克认为，沟通是管理过程中的一个重要环节。
没有沟通就没有管理效能。
在沟通中管理者不仅要积极表达和发问反馈，更要重视聆听的作用。
没有有效的倾听，就难以实现有效的沟通。
乔·吉拉德被誉为当今世界最伟大的推销员。
但他把成功归功于早年的一个教训。
那时，他刚刚参加工作。
一位客户来订购汽车，两人聊天很是投机，交易过程也相当顺利。
可是就在客户要掏钱付款时，吉拉德却和旁边的一位同事谈起昨天的篮球赛，吉拉德一边跟同事兴致勃勃地说笑，一边伸手去接车款，没想这位客户却说，他不买车了，掉头而走。
吉拉德苦思冥想了一天，也不明白这位客户为什么突然改变主意。
当天晚上，按照顾客留下的地址，乔·吉拉德找上门去求教。
客户见他满脸真诚，就实话实说：“你的失败是由于你不善倾听。
在我准备签约时，我提到我的独生子即将上大学，还提到他的运动成绩和他将来的抱负。
我是以他为荣的，但是你当时却没有任何反应，而且还转过头去和别人讲话！”
这个教训让乔·吉拉德铭记终生。
事实上，能做到第一层次倾听的人占60%的左右，能够做到第二层次倾听的人只有30%，做到第三层次倾听的人只剩15%，达到第四层次水平上的倾听仅仅只有至多5%的人能做到。
管理者在沟通过程中应该提高自身的倾听技巧，学会做一个优秀的倾听者，通过对员工所说的内容表示感兴趣，才能保证高品质的沟通。
一个访谈节目的主持人，在一期节目上访问了一位小孩，主持人问：“你长大了想当什么呀？”
这个孩子天真地回答：“我的愿望是当一名优秀的飞机驾驶员！”
主持人接着问：“如果有一天你开着飞机在海洋上飞行，这时候飞机的引擎熄灭了，你会怎么办？”
小朋友想了想：“我先告诉飞机上的乘客系好安全带，然后我系上降落伞，先跳下去。”
顿时，现场的观众哄堂大笑，主持人却注视着孩子。
看到孩子的泪水涌出来，这时主持人又问他：“为什么要这么做？”
这时孩子委屈地说：“我要去拿燃料，我还要回来把飞机开到机场！”
这位主持的与众不同之处就是能够让孩子把话说完，并且在“现场观众嘲笑声中”
仍保持着倾听者应具备的一份亲切、一份镇定、一份耐心。
正因为如此，她的这期访谈节目令人印象极其深刻。
倾听是管理者必备的技能。
倾听是一种主动行为，在听的过程中不但思维要跟进，还要在适当的时机提问，使沟通进一步深入。
倾听的质量决定着沟通的质量。
只有善于倾听，才能称得上善于沟通。
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