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Part2 德鲁克说要让有才华的人为你工作(第4页)

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德鲁克认为,这些岗位和领域中,只有任用最为出色的人,才能确保企业各项事业顺利。

如果内部有足以胜任的人才最好,如果没有,则应该从外部进行聘用。

哪怕要支付高昂的薪酬,企业也绝不能为补缺或应付而在关键岗位上放置平庸的人才。

在美国纽约的华尔街,有一位来自中国上海的华人金融家,他的名字叫蔡志勇。

蔡志勇20世纪60年代初期投身于美国金融界,几十年来任凭华尔街潮涨潮落、狂澜迭起,他都能神奇地化险为夷,绝处逢生。

特别是在一波三折、危机四伏的股票市场上,蔡志勇总是能够步步为营、稳扎稳打,从而取得了辉煌的业绩,被美国金融界誉为“点石成金的魔术师”

、“华尔街金融大王”

1987年2月1日,蔡志勇荣任全美500家大型企业之一的美国容器公司董事会首席执行董事和董事长。

说到这里,不能不说说威廉·伍德希德这个洋“伯乐”

是怎样辨别蔡志勇这匹“千里马”

的。

威廉·伍德希德原是美国容器公司的董事会首席执行董事和董事长,是一个“唯才是举”

的开明人士。

他所领导的容器公司是一家实业公司,下属多家制罐厂,多年来一直想在金融界求得发展,因此,一直想聘请一位金融奇才来策划经营,但苦于找不到合适的人选。

蔡志勇在金融界超凡的才能引起了威廉·伍德希德的注意。

他慧眼识俊杰,立即与蔡志勇接洽商谈。

由于威廉·伍德希德求贤若渴,爱才如命,又不愧是网罗人才的高手,最后竟不惜以1.4亿美元的现金和股权高价收购了蔡志勇为董事长兼首席执行董事的“联合麦迪逊”

财务控股公司,并邀蔡志勇出任容器公司董事。

1.4亿美元这个惊人的“收买”

价,明眼人一看就知,威廉·伍德希德收购“联合麦迪逊”

是假,“收买”

蔡志勇是真。

蔡志勇赴任后没有辜负威廉·伍德希德的厚望与重托,凭借着该公司的雄厚实力,蔡志勇在金融界大展其能,没多久就使得容器公司有了突破性的进展。

他先是用1.52亿美元收购了美国运输人寿保险公司的股票,又以8.9亿美元的巨资收购了若干家保险公司、一家经营互惠金的公司、一家兼营抵押及银行业务公司……并投资2亿美元,进一步发展这些公司的业务。

蔡志勇连续4年将超过10亿美元的资金用于容器公司的多种金融服务事业。

蔡志勇以金融业务为突破口,同时积极开展多样化的业务,使该公司1984年资产达26.2亿美元,销售额为31.78亿美元;1985年第一季度的纯收入达3540万美元;而1986年第一季度的纯收入高达6750万美元,同期相比几乎翻番!

证券业务更是令人惊叹!

仅以1985年为例,容器公司下属的各保险公司售出的保险单面额高达770亿美元。

如今的容器公司已今非昔比,它已成为拥有33个容器厂的巨型企业,在全美500家大型企业中排在第130位。

该公司的金融服务业已形成完整的体系和不断发展的金融网络。

蔡志勇上任仅4年,就为公司增加了10亿美元的资产。

威廉·伍德希德更加器重蔡志勇,1982年2月升任他为执行副总裁,1983年8月又将他升任为副董事长。

威廉·伍德希德自鸣得意地坦言相告:“蔡志勇是容器公司金融服务业的‘顶梁柱’。

我们之所以收购他的公司,主要是为了把他吸收到我们公司里来。”

1986年威廉·伍德希德退休,按惯例,作为董事长,他在退休之前要向董事会推荐他的接班人。

候选人当时有两名,一名是现任总经理,57岁的蔡志勇;一名是现任副总裁,55岁的康诺。

最终,他选择了蔡志勇。

因为他清醒地认识到,蔡志勇在事实上已成为美国容器公司“伟大的战略执行者”

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