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你想，人家心急火燎地找你，你却把他“推”
出去，他对你肯定会有意见。
等他去找其他上司，别人就会知道你是在推卸责任，进而影响班子成员之间的关系。
因此，该自己办的事，不要“推”
给别人，该现在办的事不应拖延时间。
其次要看对象，因人制宜。
有些问题的处理，一定要考虑到当事人的个性特点，看其接受程度如何，“推”
能不能取得预期效果，达到“推”
的目的。
如果当事人接受不了，容易产生逆反心理或误解，加深矛盾，甚至会发生新的问题，比如，性急的人不到黄河心不死；鲁莽的人，自我控制能力比较差。
遇到这种对象，最好不要“推”
，“推”
了会使矛盾加剧，甚至激化，产生难以想象的不良后果。
最后要看“火候”
，适可而止。
在实际工作中，有的事情可以“推”
下去，一“推”
到底，不言自明，自生自灭。
有的事“推”
到一定程度就要适可而止。
因为事物随着时间的推移会不断发生变化。
因此，“推”
不是放手不管，一“推”
了之，而是要密切注意观察其发展变化，把握好“推”
的“火候”
，适时进行处理，以期达到适时适度和恰到好处，妥善解决矛盾和问题的目的。
当然，在待人处世中，“推”
只是巧妙推卸责任的方法之一，不可不分青红皂白，随便乱“推”
，而要对具体问题作具体分析，不论推也好、不推也罢，或推到何时还是立马处理，都要以不影响自己，能够留有可以回旋的余地为唯一考虑的标准。
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