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他召集县长李长根、分管副县长以及发改、工信、农业、市场监管等部门主要负责人，召开了一次内部务虚会。
“同志们，这几天我下去走了走，看了些非试点单位和非重点乡镇。”
江辰开门见山，语气严肃，“情况不容乐观。
我们的‘清源优品’、‘清源制造’，在点上确实有突破，形成了亮点。
但点上的经验，如何有效扩散到面上去？高标准如何成为广大市场主体的普遍追求和自觉行动，而不仅仅是少数‘样板’的专利？这是我们当前最需要破解的难题。”
他抛出了一连串问题：“是我们标准制定脱离实际？是配套服务没跟上？是政策激励不到位？还是基层执行的理解有偏差、能力有欠缺？或者，这几方面因素都有？”
会场陷入了沉思。
李长根县长首先发言：“江书记指出的问题很关键。
高标准推广，确实面临‘上热下冷’的困境。
龙头企业有实力、有动力，容易推行。
但面广量大的中小企业和农户，抗风险能力弱，转型成本高，需要我们拿出更精准、更有效的帮扶措施，不能光是喊口号、下指标。”
工信局局长坦言：“我们的公共服务平台刚起步，服务资源和能力有限，还难以覆盖所有有需求的企业。
专家指导、技术诊断，目前还主要集中在试点单位。”
农业局局长补充道：“农业推广更复杂，涉及千家万户，习惯改变难，需要更耐心的技术指导和更有效的利益联结机制。
光靠行政推动，效果有限。”
问题越辩越明。
江辰总结道：“看来，我们需要一场从‘盆景’到‘森林’的攻坚战。
这场攻坚战，核心是构建一套能够激励和赋能绝大多数市场主体主动拥抱高标准、追求高质量的长效机制。”
他提出了下一步工作的几个着力点：第一，分级分类，梯次推进。
对“清源优品”
和“清源制造”
标准体系进行细化，设立“入门标准”
、“先进标准”
和“领军标准”
等不同等级，对应不同的扶持政策和市场认可度，让不同基础的企业和农户都能“跳一跳、够得着”
，有清晰的提升路径。
避免“一刀切”
导致中小企业望而却步。
第二，强化服务，精准滴灌。
加快公共服务平台的能力建设，扩大服务覆盖面。
推广“企业服务专员”
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