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离职后，雷嘉澍来到了德兴，左宗棠委令其招集兵勇，训练勇士。
于是，雷嘉澍就在五村地区训练勇士，与左宗棠齐心协力，会战太平军。
曾国藩知道后，就上奏咸丰帝，陈述其事为雷嘉澍邀功，同时，请求圣上取消对其的处罚，让雷嘉澍到自己的军营听差，以观后效，稍后再加提拔。
李元度与曾国藩交情深厚，然而，在李元度不听劝告而丢失徽州后，曾国藩却大义灭亲，上疏弹劾，有人指责背离恩义，但是，曾国藩却为此严肃了军纪。
不管是谁，且与自己交情如何，一旦违反军令，绝不姑息，这就是曾国藩的严惩不贷。
另外，对那些有功之士，曾国藩却不计前嫌，毫不吝惜，为其邀功。
对待下属，曾国藩真的做到了赏罚分明。
僖负羁是曹国人，曾救过晋文公的命，也算是晋文公的救命恩人。
后来，晋文公在攻下曹国时，为了报答僖负羁的恩情，就向军队下令，不准侵扰僖负羁的家，如果有谁违反，就要处以死刑。
然而，其大将魏平和颠颉却不服从命令，他们带领军队包围了僖负羁的家，放火焚烧了房子。
魏平爬上了屋顶，想把僖负羁拖出杀死。
不料，屋顶的梁木因承受不了他的重量而坍塌了，正好将魏平压在下面，幸好颠颉及时赶到，才把他救了出来。
这件事被晋文公知道后，十分生气，决定依照命令处罚。
大臣赵衰向晋文公请求：“他们两人都替国君立下汗马功劳，杀了不免可惜，还是让他们戴罪立功吧！”
晋文公说：“功是一回事，过是另一回事，赏罚必须分明，才能使军士服从命令。”
于是下令，革去了魏平的官职，又将颠颉处死。
从此以后，晋军上下，都知道晋文公赏罚分明，再也不敢违令了。
这是关于“赏罚分明”
的典故，事实证明，一个领导者要想树立威望，要想整顿纪律，必须做到“赏罚分明”
。
赏罚分明，赏罚有信，这是管理下属的重要手段之一。
吴起说：“进有重赏，退有重刑。”
在日常工作中，领导者只有做到奖罚分明，才能真正地肃清纪律，否则，团队不像团队，做事自然没什么效率。
奖赏，是很有必要的，天下熙熙，皆为利来，皆为利往，所谓“重赏之下，必有勇夫”
，奖赏之后，下属才会尽职尽责，全心为你效力；有赏必有罚，这是必然的，违反了规章制度是应该予以惩罚的，当然，罚并不是将犯错的下属一棍子打死，而是给他机会，让他改正错误。
心理支招
武侯问曰：“兵以何为胜?”
吴起对曰：“以治为胜。”
又问曰：“不在众乎?”
吴起对曰：“若法令不明，赏罚不信，金之不止，鼓之不进，虽有百万，何益于用?”
赏是为了激励，罚是为了警醒，赏罚分明是领导者必须遵循的原则，人生在世，应刚柔并济，只有柔不能立事，只有刚不能立威。
唯有赏罚分明，刚柔并济，领导者能号令如山，才能轻松自如地御人，最终获得成功。
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