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纳入“医养结合试点单位”
，但附加条件明确：需引入第三方专业医疗机构托管运营，原团队保留技术顾问身份。
文件送到李灵手中时，她盯着“托管运营”
四个字看了许久。
这意味着决策权将移交外人，村民持股比例可能被稀释，品牌独立性面临挑战。
当晚，她在会议室召集核心成员开会。
小宇虽行动不便，仍坚持参加。
听完通报，他第一个开口：“拒绝。”
“理由？”
李灵问。
“因为我们不是‘被整合’的对象，而是模式的创造者。”
他语气沉稳，“一旦交出运营权，资本就会介入，效率会被重新定义??比如把采摘时间缩短半小时以提高出油率，比如用机械代替人工以降低成本。
可你知道吗？手工采摘时指尖对花瓣的压力，会影响精油分子结构。
这不是迷信，是我们测过三百组数据得出的结论。”
林小满插话：“而且……很多奶奶都是靠采花赚生活费。
要是全机械化了，她们怎么办？”
李灵环视众人：“我知道大家担心什么。
但我们也要现实??没有官方背书，未来扩张受限；可若失去自主权，初心就会变质。”
silence蔓延片刻，赵木匠忽然开口：“我家祖辈都在这山上种药材。
以前卖给药贩子，一公斤二十块。
现在，我自己蒸馏、自己包装，一瓶精油卖两百，村里抽成三十，我拿一百七。
这钱，是实打实进我口袋的。
如果换了外面人来管，保证还能这样？”
没人回答，但答案已在每个人心中。
三天后，李灵亲自赴省城递交书面回复：**接受试点资格，但拒绝托管，愿以“联合共建”
模式合作??政府提供政策支持与监管指导，本地团队全权负责日常运营，并承诺每年提交社会价值评估报告。
**
文件附带一份详尽的数据白皮书：近三年村民收入增长曲线、慢性病控制率提升幅度、青少年返乡就业比例、碳汇测算模型……甚至还有一份“情感连接指数”
调研??通过访谈量化邻里互助频率、孤独感下降程度等无形成果。
评审会上，一位女专家看着报告末页的照片：一群老人围坐院中，手里拿着智能手环，正跟屏幕上的儿女视频通话。
她轻声问：“这些，也算医疗成果？”
李灵答：“如果‘健康’只是指标正常，那医院早该消灭所有疾病了。
真正的健康，是人愿意睁开眼迎接清晨的阳光，是有底气对远方的孩子说‘家里一切都好，你安心工作’。
这才是我们要做的医学。”
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