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回头新冠疫情期间，各方面的生意都要受影响。
但到时候应该已经没有太大的投入了。
就是收购家乐福都花不了太多钱。
老傅现在还一门心思在往三四百亿去估。
如果让他知道上辈子家乐福只作价60亿，还不如好又多，不知道他是什么想法？
09年他和黎夏聊这事儿，提到家乐福的单店销售额是252亿一年。
单店销售黎夏超市肯定是比不过家乐福的，她的小门店占比超过一半。
所以，黎夏要求老傅比的是单位面积，一平米一年的销售额。
以前这个数据他们只有家乐福的三分之二。
现在在渐渐拉近差距了，超过了四分之三，正在靠近五分之四。
但是，09年家乐福的单店销售额已经不是全国第一，大润发后来居上了。
黎夏让老傅也别光盯着家乐福。
但必须切实提升每平米的年销售额。
另外，沃尔玛在中国的开店速度增长非常的快。
从07年他们虎口夺食把好又多买下来，沃尔玛也正好到了不再受内地政策限制的时候。
之后每一年开店二十多家。
09年黎夏的零售业增长很快。
不过主要是体现在电商上头。
电商已经超过实体门店的400亿年销售额了。
他去年光零售的销售额就上千亿。
而且看这发展架势，电商过千亿也要不了多久了。
实体方面，截止09年12月31日，她已经拥有2000家门店了。
她现在开店都是先买门面再开店，所有门面都是自家的。
其中三百家属于黎夏自己，她的广场也都开了黎夏超市。
现在的大商场房租真的太吓人了！
她自己有一百座广场，再清楚不过。
傅杳钧让财务部算过，如果还要给房租，那他们的利润率只有不到6了。
当然，先买店压力肯定更大。
但一劳永逸啊！
一千多家门店挣的钱用来买店，养得起。
门面租金飞涨的问题就这么解决。
反正日后疫情期间她也不可能关店，租或者买都是要承受这份损失的。
如今要做的就是提升每平米的年销售额。
这就是需要老傅他们去想辙的了。
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