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第三章 蓝海战略家的思维特点(第2页)

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,全国范围的搞笑风格社区募捐日,以及众星云集(且全部免费出演)的超长喜剧秀红鼻夜,为慈善募捐业带来了革命。

今天,“红鼻日”

几乎成了英国的全国性假日,“喜剧救济”

的品牌知名度达到了96%的惊人水平。

为实现这一切,“喜剧救济”

重新定义了慈善产业所面临的问题,从通过唤起富人的内疚感而获得捐款,变为让所有人都为募捐事业做点儿有趣的事。

本质上,这是将募捐众筹化。

当其他慈善机构纷纷举办炫酷的特别活动,以吸引有钱人出席时,“喜剧救济”

取消或减少了举办昂贵的募捐晚宴、全年募捐及向各类机构申请资助,转而使用提供公益咨询和照护服务等做法。

它也不再将富有的捐助者当成目标顾客,拒绝将自己限制在这个狭小的细分市场中,它面对所有人:无论贫穷还是富有、年轻或是年老,甚至幼儿园的孩子也是潜在顾客。

凭着想象力,也许还需要一点儿勇气,最穷的人都能被动员起来为慈善作贡献。

例如伦敦一家旅行社有个雇员,人称“话篓子”

,她发起了24小时不说话的行动,并动员朋友们赞助,最终募集了500英镑。

再如曼彻斯特有一位以体毛多得出名的人,为募捐剃掉了全身的毛,以此也募集到了500英镑。

参加募捐活动很容易,门槛也极低,例如那种到处有售、可爱无敌的塑料红鼻子,买一只就行了,目前价格仅一英镑一只。

所有参加超长喜剧秀的人和机构,包括电视台在内,都无偿提供服务,因为他们热爱这一事业,并通过参与表达善意。

“喜剧救济”

通过提供群星荟萃的高质量娱乐节目,和在社区中组织让每个人都能疯狂一把的趣味募捐,以及在全国各地售卖小红鼻子,创办了一项独特的、激励人心的活动,吸引了广大民众。

而且,由于“红鼻日”

每两年才举办一次,就不会出现捐助者心理疲劳的问题。

“喜剧救济”

有得不是支持者,而是粉丝。

此外,英国其他顶尖慈善募捐组织大约能将87%的收入用于慈善目的,而“喜剧救济”

保证100%的捐款都直接用于慈善事业。

“喜剧救济”

能够信守这一“黄金英镑承诺”

,是因为它成本低廉,这得益于它剔除和减少了一些运营环节,仅赞助费和投资收益就能支付它大大低于其他组织的管理成本。

而市场营销的成本,在英国为零,这是因为“红鼻日”

在全国各地举办的活动产生了口口相传的免费广告效应。

2015年,“喜剧救济”

的“红鼻日”

正式登陆美国。

■你关注何处,能量就流向何处

这无疑是个振奋人心的故事。

但是我们从中学到了什么?如果持红海视角的话,还能想出“喜剧救济”

这个点子吗?要想知道答案,让我们按四组问题来梳理一遍。

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