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人们应该用80%的时间做能带来最高回报的事情，而用20%的时间做其他事情，这样使用时间是最具有战略眼光的。
（4）什么能给我最大的满足感
有些人认为能带来最高回报的事情就一定能给自己最大的满足感。
但并非任何一种情况都是这样。
无论你地位如何，你总需要把部分时间用于做能带给你满足感和快乐的事情上。
这样你会始终保持热情，因为你的生活是有趣的。
在确定了应该做哪几件事之后，你必须按它们的轻重缓急开始行动。
大部分人是根据事情的紧迫感而不是事情的优先程度来安排先后顺序的。
这些人的做法是被动的而不是主动的。
懂得生活的人会按优先程度开展工作，以下是两点建议：
（1）每天做好一张优先表
伯利恒钢铁公司总裁查理斯·舒瓦普曾会见效率专家艾维·利。
会见时，艾维·利说自己的公司能帮助舒瓦普把他的钢铁公司管理得更好。
舒瓦普承认他自己懂得如何管理，但事实上公司不尽如人意，他说自己需要的不是更多知识，而是更多的行动。
他说：“应该做什么我们自己是清楚的。
如果你能告诉我们如何更好地执行计划，我听你的，在合理范围之内价钱由你定。”
艾维·利说可以在10分钟内给舒瓦普一样东西，这东西能使他的公司的业绩提高至少50%。
然后他递给舒瓦普一张空白纸，说：“在这张纸上写下你明天要做的6件最重要的事。”
过了一会儿他又说：“现在用数字标明每件事情对于你和你的公司的重要性次序。”
这花了大约5分钟。
艾维·利接着说：“现在把这张纸放进口袋，明天早上第一件事是把纸条拿出来，做第一项。
不要看其他的，只看第一项。
着手办第一件事，直至完成为止。
然后用同样方法对待第二项、第三项……直到你下班为止。
如果你只做完第一件事，那不要紧，你总是做着最重要的事情。”
艾维·利又说：“每一天都要这样做。
你对这种方法的价值深信不疑之后，叫你公司的人也这样干。
这个试验你爱做多久就做多久，然后给我寄支票来，你认为值多少就给我多少。”
整个会见历时不到半个钟头。
几个星期之后，舒瓦普给艾维·利寄去一张2.5万元的支票，还有一封信。
信上说从钱的观点看，那是他一生中最有价值的一课。
5年之后，这个当年不为人知的小钢铁厂一跃而成为世界上最大的独立钢铁厂，而其中，艾维·利提出的方法功不可没。
（2）把事情按先后顺序写下来，定个进度表
把一天的时间安排好，这对于你成就大事是很关键的。
这样你可以每时每刻集中精力处理要做的事。
但把一周、一个月、一年的时间安排好，也是同样重要的。
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