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§2.协调社区关系的常用手段
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管理之要:一个公司的生产经营活动能否在本社区得以存在并扎根,就取决于它与所在社区关系的和谐程度。
建立良好的社区关系除了要使组织活动不损害社区公众利益外,还要加强与社区公众的信息交流和社会交际活动。
具体包括下列工作:
——通过多种形式向社区公众介绍本组织的情况,如公司宗旨、生产项目、员工素质、工资福利待遇、上缴税金及对社会、社区的贡献和支持等;
——收集社会公众对组织的意见和建议,并及时处理、反馈;
——积极参与社区的各项活动,如节日庆典、文体活动等,联络感情,增进友谊;
——开放参观;
——为社区提供资金和服务,发展社区文化、教育、艺术、体育、医疗、社会福利事业,改善交通、卫生状况,从而赢得社区公众的好感和信任。
商业活动无疑是社会活动,是在整个社会的大环境中进行的,具体的商业活动又有其具体的活动场所。
在社会不同地区存在着不同的商业活动,这些商业活动就更紧密地依赖于所在的社区得以存在并扎根,就取决于它与所在社区关系的和谐程度。
前面我们提到的雀巢公司花4000万美元买到的教训,同时也很好地说明了公司与社区间的微妙关系。
作为一家巨无霸的跨国国际公司,雀巢公司有恃无恐,公然与社会慈善组织对簿公堂,并无视社区居民的反应,结果,官司是打赢了,但与社区关系却变得一团糟,乃至在全球许多地区寸步难行。
最后,不得不花费巨大代价,协调疏通与社区的关系,向社区公众低头。
是啊,在人屋檐下,哪能不低头。
载舟覆舟的道理公司经营者应该懂得。
公司进行经商活动的最终目的当然是占有和控制市场,以达到自己的赢利目的。
同样,社区也有自己的原则和目的。
对于一个社区来说,其根本目的是为了自身的发展,为了维持社区居民的利益。
当经营者与社区为了各自的利益而相撞时,就会不可避免地出现矛盾与摩擦。
比如,一个社区的环境有利于经营者进行商业投资,公司可以在此获得较高的利润。
但是,一旦公司疏于协调与社区的关系,而社区认为这种经营活动有损于社区的利益与发展,破坏了社区形象时,社区就会对公司提出警告,甚至加以排斥和抵制,不让经营者进入社区。
公司如仍采取视若无睹的无理或强硬态度,同样会遭到社区的为难,使其无法安身,难以进行正常的生产经营活动。
所以,公司要想在社区中站稳脚跟,大力发展生产经营活动,就必须学会低头,尽量与社区融合在一起,学会协调自身利益与社区利益。
让自己的商业活动成为社区所必需,成为社区的核心与形象的代表。
使社区与本公司的经营活动互惠互利,相互帮助,共同发展。
甚至做到荣辱与共。
“可乐”
作为一种清凉饮料,已被越来越多的人所享用。
在“可乐”
家族中,可口可乐雄居第一。
目前全世界已有206个国家和地区的人们在饮用它。
每天要喝掉2亿瓶,7.5万吨。
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