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“你搞个产品销售计划给我们看一下再说。”
斯科特现在摆谱了。
其实他心里头对维格尼尔印象相当不错：熟悉法国当地的情况，英语流利，充当微软和法国电脑界的搭桥人，再合适不过了。
过了两天，维格尼尔交来了一份市场发展计划，斯科特非常热情地邀请他到美国微软总部和盖茨等人见面。
1983年5月，微软欧洲分公司成立，维格尼尔以总公司副总裁身份主持欧洲方面的业务。
微软开始在欧洲大展拳脚。
在维格尼尔的努力下，“多元计划”
在法国大获成功。
1983年4月，微软在康迪斯电脑大展上展出自己的第二套应用软件“微软词”
。
年底，盖茨决定把“微软词”
推向市场。
这时的法国电脑市场，尽管微软已有自己的销售网，但市场上群雄割据，山头林立。
微科普公司的“词星”
、IBM公司的“Vision”
、法国泰勒公司的“Textor”
，早已经在这儿出售了。
微软想要在这块厮杀激烈的战场上夺下一块儿地盘，不是轻而易举的事。
于是，维格尼尔亲自出马，在全国东奔西跑，培训经销商，和生产激光打印机的厂家谈判，说服他们接受“微软词”
作为支持软件，甚至以白送“微软词”
软件作为诱饵，把经销商请来参加观摩会……
于是，法国的“Textor”
在微软的连番攻势下，首先败北。
紧接着IBM的“Vision”
、微科普的“词星”
纷纷落马。
到1987年，“微软词”
高居榜首，在法国市场销量高达2．87万套，比第二名“Vision”
高出1．57万套。
在维格尼尔等人的努力下，微软在法国简直是抢到了一大块肥肉，让其他公司垂涎欲滴。
盖茨“哄一下，逼一下”
的刚柔相济之计，为微软收伏了一员员干将。
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