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销售微软的BASIC程序，而微软自己却不能直接向客户销售这一自己研制的程序。
但由于该程序有许多优秀之处，使很多人开始未经允许就复制，市场上到处是非法的盗版，这导致MITS不再努力销售该程序，使得比尔极为愤怒。
他认为MITS是盗版的帮凶。
为此，他除了在全国性的电子杂志上发表公告以警告盗版者外，还请教其身为律师的父亲。
老盖茨依据其丰富的经验以及对美国知识产权法的深刻了解，给了比尔一些极有价值的建议。
他认为：“如果在目前情况下，为了收回BASIC的销售权而兴诉讼，这场官司是有较大把握能赢的。”
并且他亲自向比尔推荐了一位专擅版权之争的专业律师。
此时，MITS的老板罗伯茨知道前景不妙，而且过去的三年已大发其财，因此见好就收，将MITS转卖了，MITS不存在了。
新的公司名叫PERTEC。
于是诉讼对象成了新的公司PERTEC。
比尔和艾伦在上诉与仲裁之间曾经犹豫不绝，上诉要花费巨额费用，而仲裁却省钱且费用有限。
于是他们决定交由政府的相关机构仲裁。
然而，出乎他们预料的是，仲裁倒成了一个漫长的等待。
政府在对待以前从未出现过的案例上犹豫不决，除了聘请多方专家为顾问外，仍然是慎而又慎。
与此同时，PERTEC在仲裁未有结果之前，拒绝再向微软按以往合同支付权利金，这一来，微软的主要资金渠道被掐断了。
比尔于1996年10月接受记者采访时，曾谈到这场几乎将微软扼杀在摇篮中的官司。
他说：“他们企图把我们给饿死。
他们试图与我们庭外和解，我们几乎被迫就范，事情到了极为险恶的地步。
仲裁庭花了9个月的时间，终于就此案给予判决。
等到所有事情一结束，我发现他们由于这个裁决结果不得不倾囊而赔。
他们为他们对合同的轻蔑付出了沉重的代价。”
在微软资金紧张的严峻时刻，比尔完全可以向他父亲的基金机构借钱，甚至可以向他的世亲以私人方式借款，然而，比尔最终没有混淆自己的商业行为与家庭亲人关系不同的概念。
但这场官司的确使比尔·盖茨永生难忘。
举目美国大大小小的软件公司，没有一家像微软一样，本身从不向金融机构借款，反而却通过自己的基金组织向外提供贷款服务。
微软不欠任何人钱，而且微软的资金储备至少相当于许多中小不发达国家全年国民总产值的总和。
比尔这种面临生存压力的结果，就是把“适者生存”
变成了自己管理微软的法宝。
一位名人说过：“有机体神经系统的表现优异，可协助决定它察觉变化和快速反应的能力，因此能活下来，甚至更强盛。”
这便是适者生存。
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