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随后，谢利亲自前往，经过一番游说，拉滕伯接受到微软工作。
1984年5月，杰瑞·拉滕伯正式上任。
这个时候，微软已经开发出“多元计划”
、“微软词”
等应用软件，由“奥德赛”
易名为“超凡”
的开发计划也正在实施中。
但市场上，“微软词”
在性能上不及"Lotus1-2-3”
，所以微软公司在美国本土市场状况不好。
盖茨准备用“超凡”
在应用软件领域和莲花公司一决雌雄，扭转微软的不利局势。
现在，他正迫切地需要有一个强有力的零售和服务部门。
“微软的应用软件产品正在不断开发出来，但是，在微软知道零售市场到底是怎么回事的人确实太少了。
微软曾经试着采用过几种不同的方式进行销售，但格局有限，范围又太小，所以效果并不佳。
微软缺少一支真正的销售和服务队伍。”
杰瑞·拉滕伯到微软几天后，凭他的经验和知识为微软诊脉，立即就发现了病因。
“对于一个大公司而言，没有一支强有力的服务队伍，给用户提供全面、周到的服务，那简直是难以想象的。”
拉滕伯直言不讳地对盖茨说。
一向习惯于采用刁难方式向他人学习的盖茨，面对着侃侃而谈的拉滕伯，把他这一手收敛起来了。
因为，他对营销知识实在是知道得太少了。
拉滕伯开始整顿微软的零售和服务队伍。
比尔·盖茨当机立断，用人不疑，那种干脆利落的气魄和胆略，既显示了他的帅才风度，也使微软公司开始步入飞速发展的轨道。
可以将文件按某一式样格式化，而“小能人”
——即循序渐进帮助屏幕——能帮助用户使用详尽的指令完成复杂的工作。
而现在Office正使单个的桌面应用软件遭到淘汰。
这一产品与视窗操作系统和界面结合在一起，运用了诸如OLE、动态链接库等技术和其他设计方法。
结果，Office使得其各部分应用软件以一种仅仅几年前在PC上还不可思议的方式分享特性和数据。
MS-DOS计算机及应用软件，现在看起来的确过时了。
套装软件还为消费者升级到“视窗”
水平以取代旧应用软件提供了一种廉价的方式。
微软有更加加快其产品更新速度的趋势，快速升级使得微软得到了许多额外的好处。
微软的产品永远是最新的，它永远有能力在其产品中加入新的技术，这样就能够给它们带来更广阔的市场空间。
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