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4 精心研制更好的产品(第3页)

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不久,只有很少的人还在为IBM的OS/2与PM工作,越来越多的人在为新版的视窗软件工作。

IBM公司计划在1987年4月与微软一道推出OS/2项目,不过,直到1987年底,OS/2仍然没有多大反响。

而一年之后,开发中的PM也未见上市。

这种情况是显然的。

微软公司投入的代价当然收到了巨大的回报。

“视窗”

3.0以每月10万套以上的速度向全球发售,1990年创下累计100万套的纪录,雄踞世界软件排行榜之首,“窗含微软几多苦,不尽财源滚滚来”

盖茨卧薪尝胆的“视窗”

终于一炮向全世界打开,他如愿以偿。

他让人们看到了光明的“新世界”

的确如此,OS/2将与MS-DOS迥异,这将威胁到微软的系统软件市场,但这在盖茨的算计之中。

盖茨将不等OS/2来淘汰MS-DOS,他自己将开发新产品来淘汰它。

这不成问题。

成问题的是,不能让OS/2之后的PM成为一种新的操作系统的标准。

那样的话,微软将失去目前对系统软件的绝对支配的地位,而成为IBM旗下一个很不起眼的角色。

于是,盖茨正在处心积虑的准备。

在微软,“视窗”

新版本已在作第二次的修改。

这个时候,人们普遍认为“视窗”

将成为OS/2的附属品,整个行业都明白IBM并不真正支持“视窗”

,所谓PM才是他们的战略王牌。

这真是个微妙的时刻:虽然尚未正式揭幕,但“视窗”

与PM之间已经硝烟弥漫了。

就连微软公司的高层要员之间也出现了分歧。

鲍默尔认为PM将是未来最重要的东西,整个微软公司都得围绕它而行动;总裁谢利坚决反对这种资敌行为。

“视窗”

与PM之争本身就是一场豪赌,为什么不把赌注全部投在一边呢?他坚持这么一个最高原则:“视窗”

第一,PM第二!换句话说,微软必须从IBM的树荫下走出来,这就是正确的做法。

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