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徐达‘身先士卒’，不但用自己公司的资金注入机构的资金池，同时也将获得政府的税收政策以及国家所掌控银行的大量无担保低息贷款。
而在启动之后，徐达也会要求早就已经沟通过的企业（如s公司）按照练习生群体的比例注资资金池，直到机构进入良性循环。
机构不追求盈利，但要想长远的运行下去，收支平衡是必须要做到的。
但这也只是对资金层面的解决方案，还有另外一个问题，南韩社会对‘失败者’的容忍度非常之低。
练习生一旦没有出道成功，就会被贴上‘失败者’标签，并在在求职其他行业时受到歧视。
为了帮他们洗脱这个身份，真正融入社会，徐达就需要练习生再就业机构彻底与‘失败者’划清界限，而最容易的方式就是通过传媒力量‘造神’。
先把成功的典型树立起来，让外界的焦点集中到那些成功的案例上面，并由此逐渐淡化练习生出道失败的事实，让外界产生他们只是进入另一个培训体系的‘正确’认知。
追逐梦想的道路上本来就不应该有‘失败者’。
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只要这个体系搭建并成功运转，它能够极大地缓解练习生个体的生存困境，为他们提供宝贵的喘息之机和人生选择权，但它很难从根本上撼动造成这些困境的产业结构性暴力。
它更像是一个强大的‘缓冲垫’和‘救生网’，而不是一个能直接改变游戏规则的‘手术刀’。
对于练习生个体，它是救命稻草，是重启人生的机会。
对南韩娱乐产业，它能将原本被浪费的人才资源，转化为产业生态中其他环节的有效供给，甚至可能反向促使娱乐公司反思过于残酷的淘汰机制。
对于南韩的社会，它也能够轻微缓解越来越残酷的‘内卷’态势。
徐达做这么多事，耗费这么多精力与资源，初衷的确是为了练习生群体。
但他毕竟不是圣人，所做的一切肯定是有自己的目标所在，这也是徐达从华夏文明的‘王道’之路上学过来的一点皮毛。
这个机构将会牢牢掌控在徐达手中，届时所有练习生都必须也一定会承他的情。
跟hybe这个集团不同，徐达将会毫不犹豫地把机构的总理事长身份抓在手中，这个体系是他推动的，被反噬的风险也将由他承担，自然而然，那些看起来微不足道的感恩之心也将由他接受。
一个练习生的感恩的确微不足道，但当数十万，乃至几百万练习生的感恩之心汇聚在徐达这里，徐达事实就把南韩整个娱乐产业的根基掌控在自己手里。
那些不愿意进入这个体系的公司将无法在南韩娱乐圈生存下去，那些违背他意愿的人将无法获得任何一个练习生资源。
徐达何必自己去培训练习生？去直面他最不忍看到的压榨？不需要，系统性压榨的锅他不用背，他只是那个给所有练习生点燃希望之火的‘圣人’，到时候南韩所有的练习生都是‘他的人’。
这就是徐达在南韩娱乐圈的‘霸业之路’。
到现在为止，还没有人看出徐达的终极目的，而且徐达也十分确认，以他们这些人的格局，直到体系奠定之后都未必能看得出来他想要干什么。
他们只会觉得徐达就是‘功成名就’之后大发善心的公子哥，费劲心力做着‘赔本赚吆喝’的事情。
畅想是美好的，但事情得一步一步做。
而最重要的第一步必须由他自己的公司开启，还得在左派上台前就把一切准备都做好，等文在寅是上台，就正式成立这个机构，接下来谈好的s、jyp以及yg公司才会再跟上。
这些公司都加入了，徐达在协大势‘压迫’其他偶像娱乐公司，他们不加入都不行。
搞定了练习生人群最庞大的偶像娱乐公司，再去整合演员经纪业务的公司就简单的多。
如果是其他股东成分复杂的公司，徐达这个项目别说搭建了，估计还没上会就会被毙掉。
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