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§糊涂自有糊涂福(第1页)

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§糊涂自有糊涂福

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有些人表现得精明过人,遇事专爱和人较真儿,但这种人往往“聪明反被聪明误”

,难以成事。

这种人并非真的聪明,只不过是自作聪明,所以,做人不妨装装糊涂、耍耍滑头,也许事情反倒会办得圆满些。

有个爱缠人的先生盯着小仲马问道:“您最近在做些什么?”

小仲马平静地答道:“难道您没看见,我正在蓄络腮胡子。”

胡子是自然长成的,小仲马故意把它当作是件极重要的事情,显然与问话的目的不相符合。

小仲马表面上好像是在回答那位先生,其实并没给他什么有用的信息。

小仲马自然是懂得对方问话意思的,但他偏要答非所问,用幽默暗示那人:不要再继续纠缠。

一个人如果过分认真,那么必将一事无成。

在待人处世中,许多时候装得迟钝一点、傻一点、糊涂一点,往往比过于敏感更有利。

第二次世界大战中,美国罗奇福特领导的一个小组,在中途岛之战前,成功地破译了日本人的密码,得到了日军海上作战部署的确切情报,并有针对性地进行了作战准备。

谁知,就在这个节骨眼上,嗅觉灵敏的美国一新闻记者得到了这一绝密情报,竟然不知天高地厚地作为独家新闻,在芝加哥一家报纸上给捅了出来。

这样一来,随时都可能引起日本人的警觉而更换密码和调整作战部署。

发生了如此严重泄露国家战时情报的事件,作为美国战时总统的罗斯福却对此置若罔闻,既没有责令追查,也没有兴师问罪,更没有因此而调整军事部署,而是装作一概不知的糊涂样子。

结果,事情很快就烟消云散了,就像什么事也没发生一样,根本没有引起日本情报部门的重视。

在中途岛战役中,美军靠“糊涂”

得到了大便宜。

有不少领导者,对于下属一些小是小非的问题最感兴趣,最爱打听,也最爱处理。

他们不知道,其实下属在领导者面前,普遍存在着一种压抑感和被动感。

他们的缺点错误、他们身上不光彩的事情最怕领导者知道。

他们的一些问题被领导知道了,虽然本来是小事,但他们不知道领导者是否会当作小事看,老是担心。

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