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作为一个企业的老总，就像一个钢琴手，如果他能用十个手指非常到位地弹好每一个琴键，那这台钢琴发出的就是动听悦耳的乐章。
我们公司有个叫施宏的同志，每年都给公司创造200万的利润，是公司的功臣。
我作为老总，内心非常感激他。
小施个人素质好，能抵御各种协作单位的进攻，平时所杳的业余时间都花在工作上。
但对待这样的同志，做领导的就该为他们多想想。
因此，我和公司的儿位干部平时从各方面努力去关心他。
我本人为了给小施找女朋友，就跑过数次。
后来小施要结婚买房了，我又动用自己的关系，给他找好的地段、好的楼面。
业务上出现问题时，我也会及时帮他处理。
去年5月140小施结婚，邀请我作为证婚人。
小施在结婚典礼上说了一段在公司成长的感受，让在场的人都很感动，而我听也感到无比欣慰。
徐钊讲的这个小施，现在自己也带了三个徒弟，他常说:当年是徐总带了我，如今我也应该无私地把学到的东西传授给新同志。
公司的同志都说小施身上有徐钊的风格。
现4：以胡锦涛为总书记的党中央提出构建和谐社会这个概念，我认为非常重要。
对一个企业说，能否构建和谐的工作环境和人际关系，是确保企业生存的重要条件，这也应该是每个单位的党政负责同志落实三个代表重要思想的具体体现。
而对我们基层工作的干部来说，构建和谐社会的工作可能就要落在一些细微的具体事情上、一些与职工的关系问题七。
徐钊常说，对自己的部属不能只知道强调他们为企业作了多少贡献，而不知道平时如何为他们精神和生活中注人营养。
所谓注入营养，就是注人人与人之间的亲情。
亲情有时比说教更具力量。
这是徐钊的理论，也是他的主政理念。
老高是恒丰公司的老看门伙计。
他的第一个女儿丧身于一场车祸，现在的小女儿才10岁，可老高本人却五十多岁了。
日理万机的徐钊并没有忘记对这样一位普通职工的关心，嗒持每年去老高家看望一次。
老高全家现在养成习惯:董事长来家，是他们家最隆甫的事。
而徐钊除此之外，还经常利用出闽出差机会，给老髙的女儿买些小礼品和学习用具。
老高逢人常说在恒丰工作，我感觉比在家里还舒心。
员工李强是公司的业务骨干，但由于平时业务最大，整天在外跑，慢慢地对家里的事关心少了。
老婆下岗后，李强心里不是滋味，一度悄一绪低落。
李强，我帮你夫人找广一份工作，愿不愿意去?一天，徐钊问李强3李强一听发愣：徐总，你这么忙，连我家里的事你都知道啊？徐钊笑笑：先别说这些，你先说愿不愿比你爱人十货运公司做货代业务的内配员，只是工作稍辛苦些。
李强忙说:啥辛苦不辛苦，都是劳动人民出身，有你徐总这么关心帮助，我们没说的，保证干好工作。
去年年底，李强夫妻一起上徐钊家拜年，李强爱人对徐钊说，白己现在已经在合资的货运公司当调度了，一个月1800港币，年底老板还发了5000港币奖金。
徐总，我爱人能有今天全靠你。
我句你保证:我李强定在恒丰死心塌地地干好工作！
李强哽咽地说。
那年李强带领的业务九部以1400万美元的业务量，跃居全公司第三名。
我们采访徐钊时，正值今年春节期间。
那天徐钊的手机不断有嘀嘀嘀的短信响声。
徐钊偶尔看一看，又会心一笑。
这引起了我们好奇，问他怎么回事？
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