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的城市运营之道。
所谓硬,就是成都在扎实地推进“城乡一体化”
和“城市更新”
这样的硬骨头,所谓软,就是指成都在积极推进成都文化产业发展,打造城市的软实力。
2005年,工作室为成都所做的文化产业发展战略报告《新蜀风行动》中就明确指出:文化产业的竞争不是成都内部产业的竞争,也不是国内城市的竞争,而是全球化的竞争,成都要实现自己的雄心,一开始就要将自己放到全球的平台上去做战略思考,用全新的思路、全新的视野、全新的方法、全新的平台去整合和经营成都的文化。
事实上,成都确确实实是把文化做到了极致。
探索城乡一体化道路的过程中,在“三个集中”
的思路基础上将成都人爱耍的休闲文化与农家乐相结合,于是有了三圣花乡的成功;在城市更新的探索中,将成都媒体、音乐文化与工业厂房的再造利用相结合,于是有了成都的798——东区音乐公园;将武侯祠与休闲街区结合起来就有了锦里……类似的例子还有很多。
如今探讨成都“城乡统筹”
和“城市更新”
的报道和文章已经很多,这里希望能从文化产业的角度,探讨一个城市可以怎样去经营他的文化,向发展工业一样去发展他的文化产业,像经营商品一样去经营他的文化品牌。
在这个无形驾驭有形、文化主导经济的时代,无疑会是许多城市都需要去学习的一课。
今天的中国,各城市之间已经开始了以文化产业为核心的软实力的新一轮竞争。
从深圳的文博会到杭州的动漫节,从北京、上海、广州等一线城市到西部的中心城市,文化产业的竞争俨然已经成为国内中心城市新一轮竞争的焦点。
对于城市来说,发展文化产业可谓一石数鸟,一则是城市营销的绝佳手段,最大限度地张扬城市魅力,二则可以强化城市的聚合和辐射能力,三则可以加速产业结构的调整,保证城市经济的可持续发展。
成都在打造城市软实力中抓住了文化产业这一核心因素,作为城市软实力再造之道。
为应对各大中心城市之间的文化产业竞争,成都市也把文化产业作为其提升城市综合竞争,特别是打造城市软实力的重要支撑,把文化产业作为战略性产业来培育和发展。
2005年委托王志纲工作室制订成都市文化产业发展战略。
与其说文化产业是指一般意义上的文化产业化和产业文化化,不如说是一种城市发展战略,其意义丝毫不亚于人们所常提起的高新技术产业。
成都市政府认识到,文化产业对成都城市软实力的提升有其它产业所不能比拟的优势,特别是对城市形象、城市环境、城市文化、城市精神、城市凝聚力、城市地位等方面的直接促进和价值提升的作用非常巨大,是提升城市综合实力和综合竞争力、并可持续发展的重要保障,也是成都近年来成功的城市营销的利器。
从城市整体战略的高度把握住了以大文化、大产业的思路来整合文化资源,通过文化产业化,嫁接其它产业、提升其它产业,并以此最大限度提升软实力。
由此产生了成都市的文化产业战略“传承古蜀,演绎时尚”
的总体理念。
意在充分挖掘古蜀文明内涵的基础上,通过市场化的方式将这些要素转化成巨大的文化财富,以创意为引擎,以传媒为平台,以时尚为依托,其通过文化产业化、文化生活化等方式进行全新演绎和加工,对这些资源进行生产与再加工,用符合现代人思维方式和审美趣味的手段,搭建传统与时尚之间的桥梁,让成都生产的文化产品刮起一阵强劲的新蜀风。
文化资源不等于文化产业,传统文化本身并不会自发的复活。
文化生产资料大国不等于文化生产大国,文化资源转化为产业经济并不是一件易事。
正如成都虽然是“超女之城”
,但超级女声的策源地却是长沙,如何实现文化产业化、市场化,是文化产业能否健康可持续发展的基础和前提。
成都深刻地认识到了文化市场化和产业化的重要性。
梳理国内城市文化产业发展,大多分成“动漫、传媒和文旅”
三大板块,对于成都而言,应该结合自身的优势,整合产业链条,做强三大产业:即娱乐传媒产业、数字娱乐产业和休闲娱乐产业。
当今文化产业的竞争,早已不是“点式”
的碰撞——即企业之间的单打独斗,而是“链式”
的较量——即产业链之间的比拼。
谁拥有更完善、更强大的产业链乃至产业群谁就可能呼风唤雨、成就王者。
“整合为王”
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