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升级的方式
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六月的马赛马拉草原,阳光强烈,雨量充沛,汹涌着蓬勃的生命力。
成千上万的动物迁徙,更是体现了最原始最本质的生命冲动,不能不让每一个见过其盛况的人感到震撼。
正是因为这个原因,思八达的最高端培训课程——三弦选择了这样的一个地方,带着一帮需要拓展人生境界的老板,到这里感受惊天动地的气场,打开自己的心结。
在跟思八达的讨论会上,王志纲老师分析道:首先,思八达所做的是非常有意义的事情,因为中国的民营企业家是这些年经济繁荣的根基所在,而这些企业家的生存状态并不好。
就像那首歌里唱的一样,“没有花香,没有树高,我是一棵无人知道的小草”
。
关注这个群体,并且提升这个群体,是一件利国利民的好事情;其次,针对对于这个群体有用的方式,不是舶来的西方文化,而是本土的智慧,思八达已经触摸到这一规律,已经找到深入老板的方式,关键是如何按照这一规律去扩大战果。
第三,我们即将进入一个新的时期,这个新时期的光辉前景甚至是我们现在都难以想象的,但是要能够抓住这一时机,必须抓紧现在的调整期,实现转型升级。
怎么抓住机遇,转型升级?举两个例子,一个是李自成,占领北京后没有强根健体,当皇上了,部队还是老一派土匪作风,把北京整的污七八糟,最终导致吴三桂反目投清,两个月就被赶出了北京。
而抗日时期的毛泽东则不同,放手建立革命根据地,人多,枪多,建立很多山头,也不一定听指挥。
当时毛泽东很清醒,他不是想当“山大王”
,抗日要持久战,毛泽东胸有大志,首先用了一年进行“延安整风”
,把所有的干部全部调回来,这才形成“七大领袖”
。
“整风运动”
第一个回答我们是谁?明确目标纲领,建立“合法性”
,走上主流化,共产党是马克思主义的传播者和执行者。
第二、对于事物的很多看法进行学习改造,发表了矛盾论和实践论进行党的核心思想重塑。
通过整风运动,共产党的队伍思想和素质有了很大提高,变成纵横南北的正规军。
抗战胜利后,毛泽东认为东北是中国的战略高地,派了10万干部去占领,一下子打开全中国的局面。
国民党之所以输很重要一点就是“诸侯经济”
。
而毛泽东赢在战略上,实现了对内思想高度统一,对外抢占战略制高点。
这两个例子,王志纲觉得对思八达很有参照价值。
出身草根的思八达“野蛮生长”
,销售为王,自下而上,开始是没有集团总部的,都是各省经销商卖课,片面追求销售,渠道非常强势,是孙中山的“军政、训政和宪政”
三阶段的第一阶段。
军政就是军政府,由军队暂时管理国家,在思八达就是销售员。
训政,则施行约法,由中央派人去各地依法治理。
宪政,就是依据宪法的民主设计而形成的社会政治治理状态。
所以,思八达首先要从军政走向训政,否则就会出现中央对地方控制不力,造成各种资源浪费和负面影响,管理能力低下,严重的话,后果不堪设想,危及企业命运。
经过缜密分析和精准把脉,工作室从战略角度将思八达定位为“创业家孵化器”
。
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