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十年之约
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2010年初夏，新上任的大庆市高新区主任杨彦彬来到北京。
此行他除了常规的公务之外，还有一个重要的任务，就是邀请王志纲工作室前往大庆，参与大庆高新区新一轮发展战略的研究工作。
虽然此前并没有直接接触，但是杨主任对于工作室的关注却已经长达十年之久。
与很多人一样，初次的了解来自于那本《谋事在人》。
对于那个年代的知识分子来说，那是一本点燃心中**的书籍，以一个个鲜活的案例让他们认识到时代已经发生深刻的变化，开启了知识分子凭脑袋创造财富的闸门，给予了他们凭借知识闯**世界的勇气。
而书中那句“做人要有三分侠气”
更是让他印象深刻，影响至今。
从此以后，凡是工作室的书他都第一时间买来阅读。
对于工作室从地产到城市，从区域到产业众多领域的参与都非常熟悉，尤其是看到工作室在城市领域和高新区领域的工作，更坚定了他与工作室合作的决心。
因为一个城市的高新区往往是一个城市发展最重要的引擎，尤其是对于大庆这样一个工业城市来说，高新区的发展方向代表整个城市的发展方向。
因此高新区的战略绝不只是园区的战略，而一定要站在城市的角度来思考园区的使命和方向。
而站在城市的角度，大庆不能不感到失落。
随着振兴东北老工业基地的战略实施，东北几大核心城市都雄心壮志，纷纷将目标锁定世界级产业基地和国际化城市，争取成为中国具有独特优势和竞争力的增长极：沈阳是厚积薄发、志在老大，规划打造世界级装备制造业基地，建设国家中心城市和东北亚区域中心城市；大连意气风发、不断升级，规划打造世界级的装备、石化、造船产业基地，全球软件和服务外包中心，建设东北亚重要国际城市；长春雄心壮志、寻求跨越，规划打造世界级汽车、轨道客车和农产品加工产业基地，国家级战略性新兴产业基地，建设国家创新城市；哈尔滨苦练内功、蓄势待发，规划发展以高新技术为主的汽车、航空、航天、医药等八个产业，建设北国水城、工业大城、科技新城、文化名城和商贸都城的现代大都市。
而作为共和国天空上曾经最闪耀的明星、黑龙江的第二大城市，历经数十年的辉煌后，随着石油资源开采难度的增大和储量的减少，这位年轻的共和国功臣，却日渐干瘪消瘦，在深圳、苏州、鄂尔多斯等新兴城市的一波波争辉逐秀中，难见当年的神采；当身边城市如沈阳、大连、长春、哈尔滨纷纷制定新战略，开始新一轮赛跑时，大庆还迟迟找不到自己的方向。
作为大庆城市经济发展的核心区和引领区、中国唯一以石油化工为特色的国家级高新科技产业开发区，它担负着在石油资源日益枯竭的情况下寻找替代产业、打造可持续发展战略引擎的任务，也寄托着为大庆在新时期树立创新发展新标杆、再造昔日光荣与梦想的期望。
因此，从一定程度上而言，高新区的未来就是大庆市的未来，高新区的荣耀就是大庆市的荣耀。
杨主任生于石油大会战时期，成长于黑龙江绥化，担任过大庆市统计局局长、发改委主任、政府秘书长，非常清楚大庆的家底、大庆未来将面临的巨大挑战；同时也清楚作为大庆唯一国家级高新区、承载大庆未来战略重心的高新区主任，责任是何其的重大，使命是何其的艰巨。
此前大庆所做的战略研究不可谓不多，从产业到城市，动辄几千页的专业分析报告，很专业，但是方向却依然看不清晰。
对于大庆高新区来说，到底重点是继续在能源上大作文章，还是另辟蹊径，发展替代型产业，众说纷纭。
在能源枯竭的远期压力下，高新区也曾探索过发展生物医药、现代农业等产业，但都有些“捡到篮里都是菜”
的感觉，到底该选择什么样的产业，下一步该怎么发展，依然没有清晰的思路，没有取得突破性、革命性的成果。
所谓“对于一艘没有航向的船来说，所有的风都是逆风”
，杨主任意识到迫切需要一个全局性、系统性、高瞻远瞩的策划，明确高新区“我是谁、我在哪里，我要到哪里”
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