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69066号，也就是说，华为是按照新入职的员工来对待他的。
根据双方的谅解备忘录，这个锁定期是两年，李一男至少要在华为待两年。
这场持续了五年的竞争，华为是杀敌一千，自损八百，惨胜如败。
对港湾来说，这个曾经打入十多个国家，在国内拥有34个办事处、19个分公司的通信设备供应商，正式成为历史。
港湾和华为的战斗结束后不久，从2007年开始，孟晚舟负责实施华为集成财经服务的变革项目。
该项目实施能为各级经营组织提供更完善、更准确、更有价值的财务数据，促使华为持续为客户提供高品质的综合解决方案。
而之前几年，孟晚舟已经在华为建立了全球统一的财务组织，包括组织架构、业务流程、财务制度和IT平台等，使得华为全球的财务组织以更高的效率和更低的成本来运行。
孟晚舟逐渐从华为的边缘走向舞台中央，而李一男的人生轨迹依然像过山车一样。
有人说李一男在华为的办公室是个透明的玻璃房子。
一上班，就有很多华为新员工跟看猴似的去看他，去看这个叛变又回来的李一男。
李一男感到非常痛苦。
两年之后，锁定期一到，李一男就离开了华为，去了百度担任首席技术官。
当时李彦宏与李一男惺惺相惜，他说，全球可以担任百度首席技术官的人不超过三个，李一男就是其中一个。
这话说得很漂亮，但两人是塑料兄弟，后来百度网页被黑，李一男黯然离去。
2010年，李一男到12580（中国移动和华为合资的一个项目）担任首席执行官，也就是说他再度踏入了华为的势力范围。
后来，李一男去了金沙江投资，担任投资人，搞得还不错，两个公司都上市了。
再后来，他参与创办了牛电科技。
很多人不知道牛电科技，不过很多人知道它的产品小牛电动车，卖得很好，体验不错。
但好景不长，2016年，李一男因为涉嫌内部交易，锒铛入狱。
离开华为后，李一男似乎也失去了身上的天才光环，左跳右跳，横跳竖跳，再也找不回当初在华为叱咤风云的感觉。
其实李一男最大的问题是他过于追求理想化的东西。
就像很多人追求自由一样，人生哪里有自由？就连自由本身也是一种枷锁，把我们每个人都捆得很紧。
每个追求理想化的人，注定都要接受离地一万尺的孤寒。
最后再讲一下李一男身上颇为巧合的事情，他似乎跟6月有缘。
李一男生于1969年6月，当年上少年班也是6月入学，进华为同样是6月，重返华为是6月，第一代小牛电动车发布的时间还是6月，遭拘捕偏偏又是6月。
李一男的人生传奇到此基本接近尾声了。
在以后的岁月中，李一男已经不再是少年。
如果李一男看过奥斯卡获奖电影《燃情岁月》的话，他应该铭记下面一段台词：
生命中的险恶没有什么恐怖，生命中的寂寥没有什么悲愤，生命中的放纵没有什么缺憾，生命中的痛苦与埋没无关，关键是，即使在始终无人注目的暗夜中，你可曾动情地燃烧，像那颗不肯安歇的灵魂一样，为了答谢这一段短暂的岁月？
李一男与华为，公平公道地来说，是相互成就。
华为改变了李一男的命运，李一男也改变了华为的命运。
李一男作为技术天才，对华为的贡献不能否认。
华为也从李一男事件中成长了很多，成熟了很多。
李一男和任正非，是各自生命中的贵人。
他们之间的惺惺相惜远超我们普通人的想象。
没有任正非，就没有今日李一男；没有李一男，就没有今日之华为。
可是偏偏真正的英雄往往互为对手，他们徒手相搏，他们兵戈相见，他们惺惺相惜，他们惨胜如败，他们留给这世间的，唯有一声叹息。
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