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因为美国人洞悉了资本流动的奥秘：资本（通俗一点讲就是资金）有两大喜好：一、低风险（lowrisk）；二、高收益（highreturn）。
反过来说，资本厌恶两种情况：一、高风险（highrisk）；二、低收益（lowreturn）。
这一规律，古今中外，概莫能外。
这个简单的道理，可以解释大量复杂的问题。
比如，我们可以回答这个问题：
为什么资金流出欧洲之后，不去别的地方，却径直流入美国呢？
让我们回到1999年，站在喜马拉雅山的山巅，俯瞰全球，我们会发现，当时的地球经济，陷入一片水深火热之中：日本正在“失去的十年”
中苦苦煎熬；东南亚经济危机余波未平；墨西哥、阿根廷、巴西、俄罗斯先后陷入金融动**；中国则正好处于通货紧缩中。
盘点下来，我们会发现，当时这个星球上唯一的亮点，就是正处于“知识经济”
神圣光环下的美国了。
投资者看到了明灯，争相逃离火坑，奔向“光明”
（这里要在“光明”
二字上，打个引号，为何呢？这是后话，按下不表）：抛出欧元，买入美元。
于是，大家都抢着买的货币汇率大涨，而大家都急于脱手的货币变得不值钱（这个“钱”
，特指美元）了。
于是，欧元对美元的汇率就跌了个稀里哗啦。
1999年1月1日，欧元正式启动，并于1月4日正式交易。
当天纽约和伦敦外汇市场尾市时，欧元对美元比价分别为1：1.1806和1：1.1830，此后欧元汇率一路下滑。
一年以后，在2000年1月末跌破1：1的平价关口；2000年6月至11月在短暂反弹后加速下跌，创面世以来最低点0.8224美元，比1999年初贬值了29.8%。
（赵婧：《欧元对美元汇率走势分析及预测》，载《商场现代化》2007年第27期。
）
换句话说，如果一个人在1999年初，以美元换欧元，那么不到两年时间，他就损失了约30%。
这种愚蠢的行为，谁又会去做呢？所以，在这种情况下，全球的贸易行为，都尽量避免使用欧元，交易商也尽量回避欧元。
阴影笼罩了新生的欧元——欧元的购买力下跌不已，必须找到一个强有力的支撑力量来帮助欧洲撑住欧元的信用。
这个支撑力量必须符合以下几个条件：
一、具有强大的生产能力，能够长期、稳定、大量、廉价地供应欧盟已经不再生产的、必须大规模进口的工业制成品，主要是劳动密集型的服装、鞋帽、轻工业品等，并且能够承接欧洲的资本输出；
二、有动力从战略上支持欧元的成长。
尽管这种支持，可能来自美国霸权的对立面。
三、是个大国，或者是个强大而团结的国家集团。
只有这样，才能最大限度地顶住来自美国的压力，有能力支持欧元和欧元区。
环顾全球，评点一下当时的候选者，我们就心中有数了——
俄罗斯：是个大国，且对于自己“连年用热脸相迎，却每次都发现自己的脸贴在一个冰冷的美国屁股上”
的遭遇感到厌烦和愤怒，因此它符合条件二和三。
然而，俄罗斯没有强大的工业生产能力，原因很简单，俄罗斯已经陷入了去工业化的泥潭之中——排除。
东盟：具有大量生产廉价工业品的能力，但刚刚经历了危机，被欧美资本联合洗劫（1997年东南亚金融风暴），不具备强力、坚决支持欧元的能力，即不符合条件三——排除。
墨西哥：北美自由贸易区的铁杆成员，其生产直接面向美国市场，具有较强的生产能力，但是不能在满足家门口的美国后，还能满足欧洲的需要，因此不符合条件一（据商务网站有关墨西哥的《国别贸易报告》所提供的数据：2007年上半年，墨西哥对美国出品1059.9美元，占其出口总额的82.9%；同期，墨西哥对欧盟出口62.8亿美元，占其出口总额的4.9%。
）；墨西哥沉浸在赚美元的狂欢中，并没有动力反对美元霸权，因此不符合条件二；墨西哥非大国，因此不符合条件三——排除。
巴西：生产能力和潜力均不能达到要求，欠美国的外债要还到“地球爆炸才能还清”
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