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第二十六章离经叛道者2
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给伦敦金融城猛击一掌，使之从昏昏沉沉中震醒起来的，是在1958至1959年有名的铝业大战中，华宝投资银行的西格蒙德·沃伯格发动的第一次敌意蓄谋控股投资。
要理解这种怒火，必须注意到伦敦金融城公司文化的单一性。
这是个隐居者的世界，他们都是伊顿中学和牛津或剑桥毕业生，或参加过皇家禁卫军，周末在洛兹或温布尔登相聚。
伦敦金融城等级森严，障碍重重，外国人要想在此往上晋升几乎是难于上青天。
西格蒙德·沃伯格出身于显赫的汉堡银行世家，在30年代逃离希特勒统治下的德国，在1946年开始经营商人银行。
他是西班牙和葡萄牙地区的犹太人，取一个德国名字，说话是德国口音，玩腻了射击和游艇，似乎想拿伦敦金融城的银行家开刀。
一位商人银行家承认：“西格蒙德的犹太人作风是个问题。
就像伦敦金融城的人说的那样，他犹太人的气息太多了一点。”
沃伯格不可能是个革命者，他遵循所有的传统商人银行做法。
他不挂公司名字的牌子，不开分行，却珍惜私人的关系。
但是，他总是一个积极的活动分子，一位创新者，他经常引用在20年代年轻时认识的德怀特·莫罗的话：“这个世界分成两种人，即干活的人和得到荣誉的人，大家需要尽可能想办法归属于第一类人，因为这里的竞争要少得多。”
（44）他的贝尔格雷维亚公寓里摆满了六种文字的书。
他说他宁可雇用精通乔治·艾略特小说的人，而不是精通银行业的人。
他招聘职员时使用手写的分析增加了他的古怪形象。
当摩根建富的人在享受长时间的、愉快的午餐时，沃伯格则用普鲁士式的准时的纪律来管理他的公司。
沃伯格手下的有些人要参加两次午餐，一次在12:30，还有一次在1:30，以便尽量扩大生意。
年轻的工作人员来得很早，走得很晚，周末加班，而摩根建富的年轻人则在打天上的飞鸟。
特别重要的是，华宝公司是第一家取消了宽边帽和雨伞的装束，改用现代服装的公司。
西格蒙德·沃伯格作为局外人冷眼旁观，看到伦敦金融城非常令人厌恶的事情，而可以容忍庸才只是为了避免吵架。
这是毫不奇怪的，因为在伦敦金融城充塞着家庭开的银行，近亲结婚十分普遍。
沃伯格还发现商人银行已经没有资本来为工业或政府进行大规模的融资。
相反，在咨询领域，缺少资本并不是一个缺陷。
他说：“从银行家为工业提供资金这点上来说，他们的重要性越来越小了。
但是从当咨询专家——我称为‘金融工程师’——的意义上来说，他们则变得更加重要了。”
（45）这正是赌场时代关键的真知灼见——这种观点把商人银行家从发行证券的刻板的世界推向海盗式的兼并时代。
商人银行家不再为了保持证券承销关系而免费提供兼并咨询意见。
西格蒙德·沃伯格还未完成他的事业，死气沉沉的伦敦金融城已经以蓄谋控股投资为患了。
1958年，华宝公司在战后的英国第一次发动了大规模的敌意兼并。
兼并在此已经有数十年的历史——它们已经组成了帝国化学工业公司、尤尼莱佛公司、壳牌以及规模很大的存款银行。
早在1925年，摩根建富已经洽谈了通用汽车公司在沃克斯霍尔汽车公司的投资。
但是，这些事情做得非常温和，最后以雪利酒碰杯而成交。
到1958年，华宝公司说服了弗吉尼亚雷诺兹金属公司发动对英国铝业公司的敌意收购。
为了使这个举动带有一点英国色彩，雷诺兹和地铁投资公司——英国中部的一个工程集团——结成联盟。
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