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“安居计划”
结项后的第三个月,大锤团队接到了务工人员王大哥的求助电话——他租的公益房源水管突然爆裂,地板被泡得发胀,联系房东时对方却推脱:“这房子是公益出租的,维修费该找联盟出,跟我没关系。”
王大哥急得团团转:“要是地板修不好,房东会不会让我赔钱?我下个月还要给孩子交学费,实在拿不出钱啊!”
几乎同时,长三角某城市的合作中介也反馈:“有5户务工家庭到期想续租,但房东觉得公益租金太低,想涨租,双方闹得很僵;还有3套公益房源因为长期没人维护,墙面发霉、家电损坏,己经没法继续出租了。”
大锤召集团队开会时,小林手里攥着厚厚的反馈表,眉头紧锁:“咱们之前只想着帮大家找到房子,却没考虑后续维护和续租问题,现在出了这么多事,要是解决不好,之前的公益成果就白费了。”
小郑也补充道:“还有个更棘手的问题——之前赞助公益项目的两家企业,因为经营调整,今年不再提供资金支持,咱们的公益维修基金快见底了,要是再没有新的资金来源,后续问题根本没法解决。”
就在众人一筹莫展时,大锤想起“安居计划”
成果展上,社区居委会主任曾说过“愿意协助联盟做好公益房源的社区服务”
。
他立刻联系市总工会,牵头组织“公益安居长效运营座谈会”
,邀请社区居委会、公益企业、房东代表和务工家庭代表共同参与。
座谈会上,社区居委会主任率先表态:“我们可以安排社区网格员定期走访公益房源,记录房屋维护需求;还能在社区活动中心开设‘租房纠纷调解室’,免费帮房东和租客解决矛盾,不用再麻烦联盟跑一趟。”
一家主营家居维修的企业负责人也主动提出:“我们愿意为公益房源提供‘成本价维修服务’,还能培训务工家庭掌握简单的维修技能,比如换灯泡、修水龙头,减少不必要的维修开支。”
房东代表李阿姨则说:“其实我们也不是非要涨租,就是担心房子没人维护。
要是联盟能保证定期检修,社区能帮忙监督租客爱护房屋,我们愿意继续按公益租金出租,甚至可以适当延长租期。”
各方意见达成共识后,大锤团队很快制定出“公益安居长效运营机制”
,核心包含三大体系:
维护服务体系:社区网格员每月上门核查房屋状况,建立“房屋健康档案”
;维修企业提供成本价维修,联盟公益基金补贴50%维修费用,剩余50%由房东和租客按7:3比例承担,既减轻双方负担,也让租客更珍惜房屋。
纠纷调解体系:社区设立“公益租房调解室”
,由居委会干部、律师和志愿者组成调解小组,3天内响应纠纷诉求,避免矛盾升级;联盟定期组织“房东-租客沟通会”
,增进双方理解。
资金保障体系:一方面对接新的公益企业,推出“公益冠名计划”
——企业赞助公益基金,可在社区公益公告栏、联盟平台获得品牌曝光;另一方面鼓励务工家庭参与“公益回馈行动”
,比如参与社区清洁、为新入住家庭分享租房经验,可兑换维修费用减免券。
机制落地后,效果立竿见影。
王大哥家的水管问题,社区网格员当天就记录反馈,维修企业第二天就上门修好,总费用800元,联盟补贴400元,房东承担280元,王大哥只花了120元,比预期少花了一大半。
他激动地说:“现在不仅修得快,还花得少,再也不用为维修费用发愁了!”
长三角某城市的续租纠纷也顺利解决——调解小组组织房东和租客面对面沟通,租客承诺会定期打扫房屋、及时反馈维护需求,房东则同意继续按公益租金续租两年。
其中一位房东笑着说:“社区帮我监督,联盟帮我维护,我还有什么不放心的?”
资金方面,通过“公益冠名计划”
,联盟半年内新增5家公益企业赞助,公益基金余额不仅恢复到初始水平,还多了20万元,可用于开展“务工家庭技能培训”
“子女课后辅导”
等新的公益服务。
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