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《华为基本法》第二十五条规定：“华为向顾客提供产品的终生服务承诺。
我们要建立完善的服务网络，向顾客提供专业化和标准化的服务。
顾客的利益所在，就是我们生存与发展的最根本的利益所在。
我们要以服务来定队伍建设的宗旨，以顾客满意度作为衡量一切工作的准绳。”
如今，华为公司已成立中东、北非地区技术服务培训中心，为埃及及其周边国家培养了大量电信专业人才，并提供有力的技术支持，实现了为该地区客户长期服务的承诺。
如今，华为的地区客户代表处已遍布亚、非、欧、美等地区，较为完善的服务体系是供应链条正常运转的保障。
企业的战略制定应该来自顾客的需求，只有以顾客的需要为导向，以占领市场为导向，不断地创新，企业才能更好地生存和发展。
德鲁克说：“企业不是要去改造顾客，而是要满足顾客。
缺乏市场意识是大多数新企业的通病，在企业的早期阶段，这是最严重的问题，有时甚至会永久地阻碍那些幸存下来的新企业的发展。”
正如人们常说的“不是环境来适应你，而是你要去适应环境”
，企业的产品和服务是由顾客决定的，而不是企业本身。
不要试图去改造顾客，而要去适应顾客、满足顾客。
顾客永远都是没有错的，不要在产品卖不出去的时候找借口，也不要在不能满足顾客需求时试图改变顾客去接受你的产品。
企业要不断改善产品和服务给顾客带来的效用。
如果管理者意识不到顾客更需要什么样的产品和服务，企业的可持续发展就很危险了。
以顾客需求为导向是市场营销的永恒主题。
对于刚刚走入市场却又面临知识经济时代挑战的企业来说，唯一的出路就是彻底转变思想，努力适应顾客的需求。
适应顾客需求，一般来说有两种情况。
第一种情况是消极被动适应。
就是简单地追随市场需求，紧盯顾客的眼前需求，走在顾客的后面，亦步亦趋。
此种方式不能适应顾客变化多端的需求，这已为营销实践反复证明。
因此，它不能从根本上适应顾客的需求。
第二种就是积极主动适应，它主张在市场调研的基础上，把握顾客需求的现状及其变化趋势，走在顾客的前面，主动引导顾客。
只有这样才是真正适应顾客的需求。
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