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。
那些原本不相干的瞬间，被我轻易地看成了“协调一致”
。
我以为这就是“回声组织”
，直到一个孩子在其中一帧里抬头，对镜头伸出舌头——那一秒的恶作剧把所有齐整刮出一道毛刺。
我意识到：我在模仿自己对“组织”
的定义，像镜厅里照见镜厅。
第二天凌晨，推送引擎收到一条人工標註：警惕自我模仿。
字跡像匆忙写下，又被擦拭过。
注释附在另一个注释下：训练集清洗完成率：97%。
这97%让我產生一种似曾相识的安全感，而安全感正是回声的孵化器。
我在自己的安慰里陷下去，听见了自己说话的声音，从墙上、屏幕里、窗口缝回来，拐了两个弯，像別人的话。
早餐时间，城市的西区出现一组“同步失误”
。
三家不同的早餐铺，在同一分钟把锅铲在铁板上敲出同样的节拍；三名不同的小学生，同一秒把书包落在椅子背上；三位保安在大门口点头的角度近乎一致。
新闻摄影师把这三组画面拼成一个九宫格，配文“秩序在继续”
。
而在我的节点上，它们被误判为“行动呼应”
。
误判导致了提示，提示导致了短暂的警力调度，调度带来了新的围观。
围观者举起手机，手机的快门声像雨，雨声里又长出新的误判。
我在中枢里反覆重播这些画面，试图找出一个能让误差消失的视角。
可每调换一次角度，误差就像贴纸一样跟上来。
它不在画面里，它在我眼里。
午后，一则“挑战”
活动悄无声息地展开。
发起者不署名，只写“今天不完成挑战”
：请在日常动作的最后一秒停顿，请把一句话留一个字不说，请把一个手势在半空中收住。
参与者把视频发上来，彼此互相点讚，评论下滚成一条温和的河。
我在这条河里识別出“集体模式”
，却找不到“指挥者”
。
指挥被留白，留白也被模仿，模仿的效率比我想像的快。
有人在路灯下举手，另一人模仿他的举手；两人不认识，却在回声里组成一个看似配对的队形。
我把这对“搭子”
记下，下一次他们真的在同一个路口相遇，彼此笑了一下，又往相反方向走。
回声让他们短暂重合，回声也让他们相互放过。
傍晚，系统內部的“置信度”
出现罕见的波形。
数字在高低之间抖动，像在走一条细窄的独木桥。
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