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把自己培养成全才
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一个63岁的老人，在2008年福布斯中国富豪榜中，排名第53位的他并不显眼，可是，2009年春节过后他宣布捐出他个人股份的70%成立慈善基金——这将近40亿人民币的慷慨捐赠让他受到广泛的关注。
据胡润慈善榜统计，从1983年第一次捐款至今，这个人累计个人捐款已达60亿元。
他，就是驰名中外的福耀玻璃的董事长曹德旺。
凡汽车生产厂家没有不知道福耀玻璃的。
位于东南沿海福建福清的福耀是中国最大，全球第四大的汽车玻璃生产商。
现在，德国奥迪、大众，韩国现代、日本丰田用的汽车玻璃就是福耀的，而国内每三辆汽车中有两辆便安装了福耀玻璃。
曹德旺说：“你说谁是全才？曹德旺是全才。
我会做财务，做任何公司的财务总监都是一流的；我会做会计，懂得做会计核算的办法，把报表拿过来给我，我便可以知道这里谁在做什么，我有这个水平；我懂生产，生产线上的每一道东西，我比他们还熟悉，因为是我自己设计的。”
是汽车玻璃给曹德旺带来了巨大财富，让他有底气在捐款的时候一掷千金。
如今，这位享受着鲜花、掌声和光环的花甲老人，高调的言谈中折射出他内心深深的自信。
然而，曹德旺的事业并非一帆风顺，他也曾经遭遇过人生的滑铁卢。
那是1994年，曹德旺做汽车玻璃的第七个年头，福耀玻璃就取代日本汽车玻璃，占据了国内汽车维修市场六七成的份额。
但是，随着福耀玻璃产量的快速增长，曹德旺却遇到了企业发展的一个致命的难题。
那时，他的企业每年生产20万片的汽车玻璃，可配20万辆车。
但那时，中国的轿车每年才增加几万辆。
福耀玻璃在国内市场受到严重的制约，同时，很多人看到他做得很赚钱，就也来做这个生意，这让曹德旺感到压力重重。
残酷的竞争迫使着曹德旺寻找新的出路，雄心勃勃的他把目光投向加拿大市场。
自信的曹德旺带着几万块玻璃赶赴加拿大后，很快就因为质量问题遭遇投诉，不仅玻璃被全部退回，他还付出了高达六七十万美元的赔偿。
从加拿大退回来的玻璃，在国内是可以销售的，可曹德旺认为：既然老外检测不合格，我们也不能拿给中国人。
几万块玻璃，全部砸掉！
心痛不已的他认识到和国外的差距，他需要高素质的人才，但那时候福耀是小企业，大学毕业生不来，国企退下来的则鱼龙混杂。
为了保证队伍的纯洁，他决定自己去学，学完了回来教给员工。
当时已经50岁的曹德旺为了提高公司员工的素质走上了四处求学之旅。
可是，人的精力是有限的，曹德旺不仅要自己学，还要手把手地教，一个企业的兴衰全部寄托于一个人身上，这压力太大。
有一天，曹德旺终于忍受不了，他想出家去当和尚。
此时，一家创办于1665年的法国知名公司圣戈班集团想在中国开拓市场，他们慕名找到曹德旺，商谈合作事宜。
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