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三
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现在，再回到制砖的过程。
上海的发布会结束后，过了两天，也就是六月十九号，建筑师在作坊那里，才见到报价出来。
他随即交了定金，约定二十二号先看三百匹。
但为了保险起见，他又去到大厂接洽。
大厂老板接待热情，沟通似乎也顺利些，说样品确定后，两天就可以交货。
老板提出每种样品都以一罐料为批次，理由是为了保证配料比例准确。
说得在理，建筑师当场交了定金，写下三种不同配比的清单。
建筑师在这天的日记中写道：“回来路上觉得轻松多了：双保险。
大家都觉得宝多半要押在这边。
结论是：社员是要比农民正规些。
作坊那边交的钱就当学费吧，好歹也给我们提供了不少信息，教会了一套程序。”
接下来，制砖的工作，在大厂和作坊两边同时展开。
三天过去，作坊已经做好几百匹，大厂也做好了样板。
六月二十二号，到了看砖的日子，建筑师犹豫着，是先去大厂，还是先去作坊呢？最后，他想，应该先去大厂，希望在大厂。
先去大厂看样板，如果行就订货。
作坊那边反正已交足定金，通知停产也不会亏，对方可把打好的卖了还会有赚。
但他又迟疑了：不，应该先去作坊，好歹看看货怎么样，回来顺路再去大厂订货也不迟。
到了作坊，见到砖是湿的，看不清品质，秸秆明显少了些，不大满意。
他想，看来等一下去大厂看了后要通知作坊停产了。
但到了大厂，样品使他大吃一惊。
完全和当初商定的两样。
不但没有三种配比，已有的两种中哪种是什么配比也说不清。
建筑师在日记中记录了当时的情况：
见我们发火，一个婆娘站出来参加辩驳，她采用的是指东打西的游击战术，见我们的火力偏向哪边，就在另一边进行牵制。
她完全不明白事情的由来，但目标极为清晰：说到底，样样都是按我们的要求做的。
又有一个“老板”
在场，原先接洽的“老板”
也变回“工头”
的模样和语气。
好歹找出来前两天写的配比清单。
这时候才见他蹲下身对工人讲解百分比是什么意思。
一样都要不得。
现在只有指望作坊了。
秸秆明显少了些，打了个电话强调要按配比。
打不打第二个电话再叮嘱一次呢？商量一阵决定不打，再打害怕秸秆又加多了。
我的感觉是：最终是语气在决定配比。
……
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