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先来后到，乔安娜毕竟是R&T先挖来了，如果不是欧洲总部病急乱投医，让她来挽救这个快要沉没的巨船，她乔安娜也没有资格做跨国公司的总裁啊，有了这次的大型跨国公司的管理经验，对她以后创立自己的商业帝国具有很大的意义，所以她还是知恩图报的。
“真的不想要考虑吗？”
克里斯也是很无奈，摇摇头，“他似乎对你的才能很感兴趣，或许会让出一大笔股份。”
乔安娜忍痛摇头，“不要，尽管很心痛，还是要拒绝，这不符合我的立场，如果没有竞争关系，我会毫不犹豫的接受，但抱歉，我们目前正在竞争。”
克里斯也点点头，“好吧，我会向他转达你的拒绝。”
当然，心里是会不舒服的，但已经拒绝了，乔安娜不喜欢总是纠结，所以很快便将这件事忘在了脑后、
没想到，也许是LUMA针对R&T的战略，开始发力了。
比如，乔安娜为R&T推出了明星穿搭挑战，LUMA便开始推出网红潮拍的竞赛，让那些网络红人来拍摄穿搭视频，并在各大社交平台加大了营销的力度。
虽然，乔安娜知道这些网红潮拍是需要花很多钱的，而LUMA财大气粗，确实也舍得花钱，但眼见着LUMA在消费者中的口碑再次提升，反倒将R&T在前一段时间积累的效果给掩盖住了。
这一点，乔安娜是佩服的，毕竟自家品牌没有人家那样有钱，她也不舍得花这么多钱。
幸好，她有几千名培训的再就业员工，在网上自发宣传，毕竟他们的销量是和报酬强关联的，但显然，一个网红就能打败很多普通人了。
那些大网红动辄粉丝几百万，甚至几千万的，干不过，真的干不过！
再加上乔安娜一口气关闭了300家门店，现在整个M国LUMA的店铺就更多，分布也更广泛，在现在这样线下购物为主导的时期，LUMA因为分布够广，自然销量要比R&T要来得好，营销效果也更加直观。
再加上，最近LUMA采取了线上个性化偏好智能推荐，帮助顾客搭配服装，且采取了会员激励措施，这一点，和乔安娜推出的智能化试穿相比，效果更好。
因为他们还有更大的优惠力度，R&T拍马不及。
双方本来就在青少年这一圈层有客户群体的重叠，但LUMA面对的客户群更加广泛，甚至还有童装品类。
现在唯一能和LUMA比的就是上新快，以及专攻青少年客户群了。
乔安娜联想到前段时间，自己几次三番的拒绝了LUMA的邀请，估计他们是在通过这种方式给她施压。
谁知道呢，这些都是品牌的正当合法的竞争手段，乔安娜无话可说，只能为R&T想办法提高营销手段，继续加大设计投资力度，专攻这个固定市场，将快和性价比高的印象加深，深入客户群心里，拿到这一部分顾客的心。
于是，乔安娜思考了一下，想起了上一世各种快时尚的发展方向，试图找到突破口。
毕竟你不主动去竞争，就会很快被淘汰，市场就那么大，不吃下M国市场，那就慢慢等死吧。
想了想，不能乱了阵脚，乔安娜决定还是要从设计出发。
在企业会议中，乔安娜让阿莉尔将这段时间LUMA的种种竞争手段拿出来，让大家分析，并集思广益。
这些人都是为企业服务很多年的高管，乔安娜想先听听大家有没有什么好的想法。
“也许我们可以深入青少年群体，看看最近他们更加流行什么？”
“推出一些小单，为产品增加一些新鲜感，设计一些独特的元素，吸引眼球。”
“既然我们的客户群非常固定，那为什么不参考POPFIT，推出一些针对这个客群的运动时尚休闲服饰？”
“我们也可以为会员提供更加大的优惠，给他们优先购买权，以及会员专属福利，提高消费者的粘性……”
乔安娜点点头，“可以，挺不错的，可以推出一些限时单品，找时尚品牌推出联名品，关于会员这些限时单品和联名品可以优先购买，1月份可以找家品牌合作，推出返校季会员活动，在校园推出现场办理会员优惠活动，针对会员推出返校季限量版T恤，牛仔夹克、卫衣等……”
总结了各位高管提出的建议，乔安娜总结道。
如果要在1月份推出返校季的合作限量版，那么现在就可以先找到合作品牌了。
接到任务，大家纷纷去工作。
乔安娜在网上看有没有什么品牌可以合作。
首先，这个品牌一定要深受学生党喜欢，其次要有独特的设计性，价格合适，翻找了一番，乔安娜找到几家品牌，有常春藤风格的，有牛仔品牌，还有美式休闲风格的，当然还有各大运动品牌，都是年轻人返校季会喜欢买的服装。
这些都
是市场部和设计部的工作，乔安娜便不操心了，将自己找的几家可以考虑合作的品牌，通过邮箱发给几位高管，让他们去谈。
这边，乔安娜回到POPFIT，查看POPBRA的销售情况。
最近，她用了太多时间在R&T上，现在那边逐渐走上了正轨，没想到这边的塑形内衣卖得很不错。
公关部又说有几家品牌想要和POPBRA联名，推出新品，还有几家想要和POPFIT合作参加2月份的纽城时装周。
乔安娜挑眉，“我记得我们不是时尚品牌吧，难道我记错了？”
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