天才一秒记住【梧桐文学】地址：https://www.wtwx.net
“这确实让人生气！”
这些简洁的插语让说话者想释放的情感找到了载体，表明了你对他的理解和支持。
同时，听者还可以用一些简短的语句将说者想传达的中心话题归纳一下，这能够使说者的思想得以突显和升华，同时也能提高听者的位置。
另外，我们还可以向说话者提一些问题。
这种提问既能表明你对说者话题的关注，又能使说者说出欲说无由的得意之言。
学会倾听其实是激励艺术的第一步。
我们要激励别人，首先得有激励的依据。
那些没有根据的子虚乌有的激励只能引起对方的反感。
而听就是我们获取激励所需依据的必要手段。
我们可通过听第三人的谈话，而获取必要的信息；我们也可直接在听说话者的同时，找到称赞激励对方的材料。
为了知道更多的东西，为了让我们的激励变成温暖他人的阳光，我们就必须进行有效的倾听。
入神的倾听本身就是一种激励。
它能使我们更好地理解别人，有助于克服彼此间判断上的倾向性，有利于改善交往关系。
在入神地倾听别人谈话时，你已经把你的心呈现给对方，让对方感受到你的真诚。
我们去倾听别人说话的时候，也就是我们设身处地理解他们的幸福、痛苦与欢乐的时候，使我们能够把对方的优点和缺点看得更清楚。
入神的倾听有利于对方更好地表达自己的思想和情感。
在对方明白我们的倾听是对他的尊重以后，他同样会认真地听我们说话，这样我们的激励才能产生良好的效果。
对于领导来说，倾听职员的谈话，有助于充分了解下情的同时，说明了你对下属的体贴和关心。
这种没有架子的平民领导到哪都会受员工欢迎的。
对于员工来说，倾听领导的谈话，是对领导威严的有效维护，说明了你对他的尊重。
这样的员工，说出来的话——即使不是激励之辞，领导都会很喜欢听的。
在员工之间，倾听则能促进情感，加深相互间的理解，引发精神上的共鸣。
不懂得倾听的人，只能对别人说“想说爱你也不是很容易的事”
。
不善倾听的若干表现
不要做一个不善倾听的人。
以下症状表明你是一个不善倾听的领导者。
（1）爱走神
常常思绪飘忽不定，特别是在别人说话很慢的时候。
发生这种情况是因为人思考的速度比讲话快得多。
讲话的速度是每分钟120～160个字，可是思考的速度则是每分钟400～600个字。
解决办法：要有耐心，强迫自己集中注意力。
对这种思绪不集中的人讲话时，要用短句子，多问些问题，尽量使讲话富有吸引力。
（2）只关注视觉刺激效果
过分受视觉的影响，如面部表情、手势、服饰及姿态等，而听不进实际的信息。
解决办法：把注意力集中到语言上，暂时给其他信息蒙上“眼罩”
。
和别人讲话时，应尽量保证自己的形象生动且富于专业化，还应使用形象化的语言，如“详细描述一下”
或“我明白你的意思”
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！