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|顾问序|创造高绩效的实践
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每天忙到几乎爆肝，还被主管盯得满头包！
为什么有人每天泡茶、喝咖啡、打高尔夫球，却可以坐拥高薪，年年升迁？
我的问题在哪里？他们的成功秘诀是什么？
2001年夏天，时任HP产品经理的国钦，带着困惑来到我的办公室寻求协助，希望我能提供实用的解决方案。
而在我们稍微聊过之后，国钦立刻报名参加思维导图法培训课程。
道理很简单，我只说明了思维导图法的几个核心概念：关键词思考法、分析与归纳的金字塔结构、扩散与收敛的相互应用。
至于图像与色彩，虽然也是思维导图法的核心关键，但我当场提都不提。
为什么呢？因为满足客户需求、解决客户的问题才是重点，而不是把你所有的东西全都丢给客户，这才符合思维导图思考法强调的“MapofYourMind”
。
课程结束之后，国钦将课堂上所学应用到工作职场，不仅大幅提升工作绩效，还晋升为HP的资深副总经理。
为了让部门同仁以及经销商的成员也能善用思维导图法，国钦还来接受我们公司的师资培训，以便指导他的团队成员正确使用思维导图法。
后来国钦在许多演讲的场合都提到，在他任职HP期间，每年能够顺利达成近百亿业绩，就是因为思维导图法是大家共同的思考模式，以最有效率、充满创意，又兼具周延思考的模式，构思工作上的每一个环节。
最近国钦由外企高级主管转换跑道，转任浩域企业管理顾问股份有限公司专职顾问讲师。
我与他聊到，知识必须分享才有价值，知识的扩散也是我们生命延续的一种形式，鼓励他将职场上应用思维导图法成功的实践方法撰写成书，分享给更多有缘人。
在此，也非常感谢商周出版社的鼎力相挺，让本书能顺利付梓，谢谢！
孙易新
2015年7月
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