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What理解 沟通3S法则② Sense设计力(第1页)

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What-理解沟通3S法则②Sense(设计力)

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简报的设计,是最直接让观众看得到的,很多人很会讲话,可惜就败在这一关。

其实做简报是件很简单的事,只要顺着前述的故事力把思维导图做成简报即可。

在设计简报时,要牢记四不与四要。

一、四不

1.不把观众当读者

很多人因贪图方便,直接截取Word文字,贴进简报文件。

当你把密密麻麻的字秀出来,等于把观众当读者,注意力瞬间被文字转移及破坏,极难恢复。

2.不把大字报当简报

虽然字少了,字级放大了,还是把观众当读者,没什么两样。

3.不把数据当简报

把手上相关数据都放进简报,观众一定瞬间进入睡眠模式。

4.不把提词当简报

提词一般用来提醒自己关键观念及重要讯息,并不适用于放入简报,一来没有笑点,二来突兀,会让口语的表达失去流畅感。

二、四要

1.要有逻辑架构

没有逻辑,不是故事,因为不是故事,当然就无法打动观众。

职场的商业逻辑,我通常采用三大元素——主张、论述、证据。

一般做简报,常用的逻辑架构是主张、论述、证据。

下方图例中A牌打印机是您的最佳选择,不但有好质量,稳定评比第一名,预算低也买得起,5,000元有找,是同等级产品中价格最低的产品。

制作投影片,依照主张、论述、证据的川流,有时一张投影片包含三种元素,有时会以一群投影片组合,每一张各代表主张、论述或证据。

一般是一个主张、几个论述、多个证据,要注意投影片分镜连戏过程,必须将故事引导顺畅,观众才能乐在其中。

2.要善用图解

图解跟图像概念是一样的,但图解是图像、关系图及数据图的总和,是制作投影片时很重要的元素。

很多人教商业简报,都主张作出有自己风格特色的图解,而职场讲求快速有效,因此我建议善用微软Office内建的SmartArt功能即可。

经过一番整理,我把所有图解归纳如下:

请注意,这里对应的是最常用的代表,并不是说它不能做其他应用。

譬如流程图,不只有Hohen。

关系图可分为清单图、流程图、循环图、树形图、金字塔、关连图、矩阵图。

①清单图:分项归类图

清单就是简单的分类,只有阶层关系,没有先后顺序,某种程度上,它也是种思维导图法的变形。

②流程图:执行步骤图

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