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从CHI大会载誉归国，实验室的生活似乎恢复了往日的节奏，但某种看不见的东西，已经悄然改变。
周予安不再是那个需要时刻被指引、被纠正的新生，他带着国际顶会的认可和扎实的成果，自然而然地赢得了团队里更多的尊重和自主权。
陆止安对他的态度，也发生了细微而确凿的调整。
“家规”
的条框依旧存在，但执行的方式已截然不同。
陆止安不再事无巨细地检查周予安的每日计划，只会在周报会议上听取关键进展；不再规定他必须几点离开实验室，只会在发现他连续熬夜后，用一条简短的“明日晨跑照旧”
的讯息，提醒他“自我管理”
的底线。
惩罚的阴影似乎已远去，取而代之的是一种基于成熟个体之间的、冷静的预期管理。
这是一种更高级的“调教”
，其核心从“矫正”
变成了“信任下的期待”
。
周予安能清晰地感受到这种变化。
他像一台被精心调试后终于步入正轨的精密仪器，被赋予了自主运行的权限，但内核深处，早已刻满了陆止安设定的运行法则。
他依旧高效、严谨、追求极致，但这已内化为他的本能，而非迫于外界的压力。
然而，那份MIT的邀请函，像一颗投入平静湖面的石子，漾开的涟漪久久未能平息。
周予安没有立刻回复，他将它压在邮箱深处，像处理一个优先级极高的待决议题，反复权衡。
他尝试着用陆止安教给他的理性去分析：MIT的平台无疑更广阔，资源更优渥，是通往学术巅峰的捷径。
留在本校，则有熟悉的环境，有……陆止安。
这个念头一起，就被他强行按下。
他告诫自己，抉择不应掺杂个人情感，尤其是这种他尚未完全明晰的依赖感。
几天后，一个关键的节点到来。
实验室承接的一个重大横向项目进入了最紧张的联调阶段，周予安负责的核心模块与另一个小组的接口出现了棘手的兼容性问题，双方争执不下，进度受阻。
若是以前，周予安会毫不犹豫地向陆止安求助，或者等待他的仲裁。
但这一次，他沉默地听取了双方的争论，花了一整夜的时间，仔细研读了对接方的代码规范和设计文档，最终找出问题根源在于对方对一个底层协议的理解偏差。
他没有指责，而是带着详尽的测试数据和分析报告，主动找到对方组长，用无可辩驳的逻辑和谦和的态度，提出了解决方案。
对方在事实面前心服口服，问题顺利解决。
整个过程，陆止安始终冷眼旁观，没有插手一词。
直到问题解决后的第二天，他才在晨会结束、众人离去后，淡淡地对周予安说了一句：“冲突处理得不错。
证据链完整，沟通方式有效。”
没有表扬，只是客观的评价。
但周予安却从这极致的简洁中，听出了比任何赞美都更珍贵的认可。
这认可源于他独立解决问题的能力，这正是陆止安一直以来调教的终极目标。
当晚，周予安在实验室整理资料，陆止安也在。
夜深人静，只有服务器低沉的运行声。
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