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她现在所领导的小组共有五个成员。
纳迪娅参加了我们开设的一个“建立自信”
的课程。
她特别想要提高自己在做公共演讲时的自信度，因为她想每周都给自己的团队开个例会。
她觉得这是一个好的想法，因为用她的话来说：“前任的组长就是这样做的。”
“W”
四步曲帮助纳迪娅拓展了思维。
仅仅是思考“W”
四步曲就已经让她觉得更加自信了。
她意识到，只因为“前任组长这样做”
而去开周例会，这种举措太不明智了。
不过她也知道定时地把组员召集起来交流情况非常重要，因为信息需要传达，也需要以小组的形式进行讨论。
因此，在按照“W”
四步曲进行思考之后，她为新的周例会订下了计划：
1.为何——会议的目的：
●确保信息及时传递给团队。
●为团队提供一个讨论问题和手头事务的机会。
●提供一个交流想法的平台，以此实现更高效率的工作。
2.为谁——与会者：
●五个团队成员（其中两位缺乏经验，另外三位经验丰富）。
●乔（销售经理）每隔一周参加一次例会。
3.何时——日期和时间：
●周一早上11点（而不是像以前那样定在9点，因为周一早上大家总有各种各样的事务要处理）。
●会议长度不超过1小时（如果有其他的事情需要解决则另行安排一场新会议）。
4.何地——地点：
●会议室（而不是像以前那样在办公室里挤成一团来开会，那样总会有各种各样的干扰因素）。
●准备好手提电脑、软件和投影仪，可做PowerPoint演示用。
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