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你的“思维集锦图”
对你来说应该是很个人的东西。
图2.1奥尔拉的“思维集锦图”
步骤2——战略性目标
启思概念
你在这里制定的战略性目标将会搭建起一个平台，让你人生的下一阶段将在这个平台上开始建立。
这些战略性目标是你“信心工程”
的关键组成部分。
在创建了你的“思维集锦图”
之后，下一步就是利用它来制定你的战略性目标。
这会使你的“思维集锦图”
转换成为一些有意义的行动。
请认真思考——不要操之过急。
在该练习过程中，你必须抱着实事求是的态度，这一点十分重要。
在你设立每一个目标时，你实际上是在自我挑战和保证目标可实现性这两者之间努力获取一个平衡点。
没错，你应该要挑战自我，但是不要过于“野心勃勃”
，不要让自己在内心深处觉得你不能实现目标。
只要有一个目标失去其可行性，那么你要实现其他目标的热情就会逐渐减退。
每当你设下一个新目标时，问问自己，你能不能准确地自我评估目标达成与否。
如果该目标设立得不够具体或不能衡量的话，你就无法进行评估了。
同时也不要忘了时间限制。
没错，这些是战略性目标，但这并不意味着在5年的时间里你必须完成所有目标。
在更短的时期内实现当中的一些，这样的做法更加合情合理。
对于该练习来说，更短的时期也不应该少于2年的时间。
以下是奥尔拉从她的“思维集锦图”
拓展开后所制定的战略性目标。
看一看，你便能大致了解你如何从制定“思维集锦图”
过渡到目标的设立。
你可以看到，奥尔拉所设立的战略性目标都很具体，也都是可以衡量的。
她将能自我判断是否达成了每一个目标，因为她可以对目标进行评估。
不过这并不等于她已经完成任务了。
她需要开始考虑更短的时间段，或者说，从一个更为“战术的角度”
来进行思考——她需要把思维集中在每一个目标本身，并且考虑用什么来驱动目标的实现。
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